伊利诺伊大学香槟分校商学院选聘董事的政治视角

无论是政党领导还是普通市民，拉丁美洲的左翼人士通常认为外国投资者和右翼政客是一伙的。这就为欲进入拉美市场的外国公司带来了麻烦，因为左翼政府不信任这些公司，并会严格限制这些公司的活动。请关注西班牙的跨国公司近年来在智利市场所取得的成功，他们知道怎样把左翼政治家的情绪转化为自己的优势。     

伊利2005年营销策略揭秘

2004年末。伊利集团董事长郑俊怀等五名高管因涉嫌挪用公款和虚报业绩，被集体刑事拘留。事发后，伊利的未来走向成为业界关注的焦点。伊利的发展规划、市场策略将有什么样的调整，敬请关注本刊的独家报道——     

卫岗乳业的困局突围

当伊利与蒙牛挟其规模与品牌，在全中国攻城略地的时候，南京卫岗乳业却以其独特的经营创新和营销策略，打破了全国性乳业品牌一统天下的梦想。[编者按]     

新鲜卫岗，精彩十运——卫岗牛奶十运整合体育营销剖析

乳业竞争格局：全国品牌PK地方品牌 中国乳制品行业的竞争格局历来划分为两大阵营，即基地型乳业和城市型乳业，前者以蒙牛伊利为代表，后者则以光明、二三元等为代表，两大阵营之间一直相争不断。同时，国内乳制品行业又显现出典型的全国品牌和地方品牌之间的对立竞争格局。     

中国式审判

若不是2005年末的一场审判，郑俊怀可能已被外界淡忘。离开郑俊怀的伊利股份（SH 600887）在年轻人潘刚的带领下继续前行，2005年前三季度营收90．6亿元，净利润2．5亿元，皆已超出2004年全年水平。     

乳业信息专列

近日在石家庄市场，完达山粉类产品低价促销：原价11．9元(400克)的宽袋婴儿奶粉，现价7.9元，且买二袋送一袋豆粉。豆奶粉的价格也全线特价，终端零售每袋降了2元左右。商家分析，可能是近段时间市场销售处于淡季，企业库存压力较大，降价促销实属无耐之举。     

中国乳业摇变

2005年8月24日中午，在物美大卖场惠新店的冷冻食品区．一位促销员正熟练地捆绑牛奶促销产品，由于卖得太快，她被从其他组临时借来帮忙。在她手里的是伊利利乐枕．每箱12袋，价格315元，促销活动是买一箱赠半箱。“昨天进了1300箱．现在就只剩下100箱”。在她旁边的三鹿和蒙牛同类产品，也在捆绑包装进行类似的促销。     

从草原雄狮到乳业大帝

5年前，本刊曾对伊利的当家人郑俊怀做过专访。当时记者问到企业今后几年的发展规划，郑俊怀沉吟了片刻，然后自信而又谨慎地说，争取用5到10年的时间把伊利做成中国第一乳业品牌。     

竞争品牌遭遇战中的传播难题——从伊利、蒙牛的体育营销战略看竞争品牌间的博弈

伊利、蒙牛都以牛奶来自大草原为诉求点，在消费者心智中曾经势均力敌，但在蒙牛赞助神舟五号上天、超级女声之后，伊利被消费者排在乳业的第二位；随着蒙牛与伊利高层的互换，随着伊利成为2008年北京奥运会的合作伙伴。蒙牛“老大”的形象岌岌可危，此时，蒙牛该实施怎样的传播，伊利又将如何营销？     

数字

10月29日．在湖南卫视北京媒体资源推介会上．伊利乳业再次一掷干金拿下《爸爸去哪儿》冠名权．5亿元的价格又刷新了国内栏目冠名价纪录。11月14E],在长沙举行的湖南卫视年度招商交易会上．《我是歌手3》连续三年被立白智能手机洗衣液拿下．这一次的冠名费则达到了3亿元,比第二季增长了50％。