基层建设要做好以人为本的六篇文章

企业的发展和兴衰成败与人有着密切的关系，因为人是生产力中最活跃的要素。川中油气矿南充采油气作业区（以下简称作业区）坚持以人为本的新理念，积极探索以队伍建设带动基层建设的新方法，把以人为本的思想具体化、制度化，全力做好教育人、培养人、规范人、激励人、引导人、关心人的6篇文章，通过凝聚人心，促进人与企业共同发展。     

精细管理 稳产增效——盐亭作业区管理创新的调查

中国石油西南油气田分公司川中油气矿盐亭作业区（以下简称作业区）管辖着秋林、八角、苏河场3个油气田。作业区立足老区旧层，树立以人为本、油气为根、精细管理、为旗增辉的理念，按照管好老旧井重稳产、利用潜力井抓增产、注重边缘井求拓展的思路，坚持精细再精细的管理模式，取得明显效益。2005年原油、天然气生产分别完成年度计划的118．6％和109．2％，天然气收款率达到100％，安全环保无事故。该作业区作为西南油气田分公司“基层建设红旗单位”，其管理创新主要体现在以下几个方面。     

海南省七仙岭农场

七仙岭农场始建于1964年3月，原为保亭县水果场，1970年4月和1980年3月相继更名为地方国营保亭县农场和地方国营保亭县七指岭农场。1997年5月又更名为保亭县七仙岭农场，是以热作生产为主、旅游服务业为辅、产品加工业并举的国营企业。全场设3个作业区，24个单位。其中16个生产连队，1个度假村、3间橡胶加工厂，     

莱钢铁路运输组织措施的研究与实施

莱芜钢铁集团有限公司（以下简称莱钢）铁路运输主要担负着原燃料到达、产品外发以及厂内物料倒运任务，与铁路局通过2个车站（莱钢站和颜庄站）进行衔接。莱钢运输部管辖3个路局车作业车站和3个高炉铁水作业区（站场布置见图1所示），日均到发路局车1800车，到达矿45000吨、煤及焦炭20000吨、其他货物1200吨，外发产品6400吨，厂内冶金运量32000吨，厂内普通运量8000吨。     

大豆大垄高台同密度两行、三行、四行播种方法产量对比试验分析

2010年第一作业区在三组10号地大豆地进行了大垄高台同密度两行、三行、四行播种方法对比试验，现将试验结果总结如下：     

班组设置安全监督员实效探讨

为了提升班组安全管控水平,增强安全管理的预防和控制能力,减少事故、杜绝违章。新疆油田公司采气一厂盆5采气作业区,积极探索安全管理的好经验、好做法,通过在班组中积极推行"班组安全监督员"举措,提高班组安全精细化管理实效,筑起了现场安全的第一道屏障。阐述了设立班组安全监督员的必要性,班组安全监督工作改进方法及措施等。     

曹树祥班

曹树祥班系华北油田公司采油一厂任南采油作业区抢险站,担负着作业区80多台地面采油设备、40多平方公里内183口油水井、6座计量站、2座注水站的地面地下油水管网的维修抢险工作,点多、线长、面广,维修任务十分繁重。2007年6月6日被华北油田公司命名为“曹树祥班”,这是自华北油田开发以来第一个以个人名字命名的基层班组。     

“3+3”复合培训模式在企业中的应用实践

一、实施背景艾家湾作业区以岗位操作员工为主体,针对员工中普遍存在的技术素质低、业务技能低、解决复杂问题能力低等三低现象和不适应企业快速持续发展需要的问题,推出了3+3复合培训方法,全力加强员工培训工作,取得了显著效果。     

以厂党代会为契机 全面推进党建工作

中共武钢矿业公司鄂州球团厂委员会成立于2004年9月。目前,下设原料作业区、球团作业区、检修作业区、运输作业区、机关等5个党支部,共有187名共产党员。处于艰苦创业阶段的党建工作面临着基础薄弱、人手紧缺、白手起家等方面的困难。今年5月,鄂州球团厂全体共产党员迎来了政治生活的一件大事———召开厂首次党代会。厂党委以此为契机,总结了经验,全面推进了党建工作。     

企业基层党组织群众工作的探索和实践

正"从群众中来、到群众中去"是我们党多年来在实践中总结出的群众路线,成为党的三大优良传统和作风之一。群众路线是党的工作的生命线。当前,不同地区、不同时期的群众会有不同的需求和期待,因此,践行党的群众路线一定要有现实针对性。石油企业基层党组织的群众工作的重点就是要带领广大员工为企业的发展做出新的贡献。一、企业基层党组织群众工作表现出的三个特点主体的多样性。企业员工分不同的民族成分、不同的性别人群和不同的年龄阶段等情况,这些情况造就了群众主体的多