“让猪上树”的笑话

正所谓"上有政策,下有对策",没有完成不了的任务,也没有创造不了的奇迹。近日,听闻了一则冷笑话,是关于"如何让猪上树?"。答案有三:一是正向激励,鼓励猪,你能成为猴子;二是负向激励,威胁猪,如果不能上树,就要全猪宴;三是猪的对策:把树砍了下来,趴在上面照相为证。如果将此比喻对应到管理中,前两种是上级对下级的不同激励方式,第三种则是基层应     

当代中国社会的家庭危机和社会工作者的使命

本文根据观察现象提出“一夫一妻家庭制度是否正在解体?”问题,认为这种家庭制度至少面临着危机并希望挽救这种制度。破坏一夫一制主要有三方面原因,一是生活本身的变化,一是社会制度变迁,一是价值观念演变;三者中最重要的因素是第二点,特别是法权意识兴起并且误解法权概念。根据上述判断主张,社会工作者应当关注理论、领会社会工作之价值取向、考虑要否重建理想和信仰。呼吁研究一夫一妻制在人性中的根据、孝道在现代中国社会中的地位问题。呼吁在社会工作实务中贯彻“唤醒人们良知”的指导思想,主张这就是社会工作者的使命。     

飞利浦中国新帅的“问号任务”

孔祥辉面临的考验是将飞利浦中国带离战略方向何从抉择的困境国庆前的最后一个周末,飞利浦中国区总裁张玥在上海完成了他在飞利浦的最后一次激情演说后正式卸任。10月6日,荷兰皇家飞利浦电子集团CEO柯慈雷亲临上海,出席孔祥辉就任飞利浦大中华区CEO兼总公司执行副总裁的仪式。柯慈雷对已届60岁的张玥为飞利浦在中国市场的发展所做出的成就给予了肯定:"在张玥的领导下,中国已经成为飞     

教学随想——十二年教学工作的反思

本文介绍了作者十多年的生物教学实践和探索中取得的经验和悟出的一些道理,有力地促进了教学工作的展开.根据作者自身条件和学生的实际情况及学科的特点,理论联系实际,因材施教,在教学中初见成效.     

企业教练影响员工绩效的实证研究

企业教练被认为是一项提升个体绩效的重要管理技术。本文通过实证研究,探索了企业教练的自我意识启发、心理支持、职业发展和角色规范等四项功能,并进一步发现这些功能能促进员工的情境绩效,而自我意识启发和角色规范能够提升员工的任务绩效,从而说明了开展企业教练活动的必要性。     

三把握三突出探索“危机”舆论导向新实践

当前，金融危机对全球经济的影响仍在进一步加剧，严重萎缩的市场需求导致企业资金运行环境不断恶化，企业面临的市场和资金压力使得企业生存和发展的形势也随之日益严峻。面对危机，作为企业党群组织应该和能够做些什么呢？我们认为，抓好“危机”舆论导向，强化形势任务教育，引导员工认清形势，凝聚人气，增强信心，共克时艰就是企业党群组织面对危机不二的选择。     

应时而动 协同作战——浅析会议中心的新使命与创新服务

在传统的观念里,一个会议中心就是会议室更大一点、会议室数量更多一点,或者再加上会议中附带的展览所需要的一个面积适中的展厅。因此,一个会议场馆在很多时候都比不上一个拥有大型会议设施的酒店,因为,大家都发现中国的会议中心几乎都不提供餐饮,或者说提供的餐饮质量很差,无论是菜单、还是服务,远远没有一个酒店做得好。不可否认,这是一个普遍存在的现象。     

经济责任审计挖出管理费收取的“内幕”

在2007年3月的经济责任审计中，我们审计组承担了对县某单位的经济责任审计任务。在此次审计中，根据审前调查了解和掌握的情况，把有无乱收费，内部控制作为本次审计的重点。