中国物流系统的未来

纵观中国的物流市场，制造企业的原材料购入-生产-成品出货等流程，销售企业的商品调配、库存、销售等过程，还有服务企业等，在其自身活动过程中，都需要有一种物流管理系统，用来控制以保管、搬送、分拣为中心的物品的流动。大福自动化物流设备(上海)有限公司基于真正的“Logistics”理念，提出了供应链管理(SCM，即Supply Chain Management)的基本概念，就是将以上这些物流作业进行有机结合，从而达到战略性运营的目的。     

论契约的结构与功能--以《坎特伯雷故事集》为例

在文本中，契约不止作为一种具体的功能而存在，也作为功能本身存在。作为功能，它是对通过各种方式形成的有意识的交换关系的概括及其物化形式，由立约者、签约者和资源三部分组成，具有优势和权力的性质；而作为功能本身，它是文本的框架与结构。文章以《坎特伯雷故事集》为例对文本进行了“契约化”的尝试，并分析了契约的聚合与组合以及契约网络和几类特殊的契约类型。     

美国的服装零售系统给予中国的借鉴

1.国内服装零售系统的现状分析 所谓服装零售系统是指将服装及其所有权转移到消费者的所有活动的一系列组织机构.服装零售系统不仅包括大量的零售商,还包括批发商、代理商等.     

2005年IT分销新趋势

围绕厂商、产品形成的供应链关系正在发生变革，以客户需求为中心的价值模型渠道正在兴起。     

浅谈知识团队特性

知识团队是知识工作者创造成果的重要方式。随着科学技术的发展,知识领域的界限已经变得非常模糊。完成一项任务往往涉及多个学科,多学科知识人员的合作成为一个团队成为必然。知识团队与传统团队在诸多方面存在差异,因而,在管理上也必须存在差异。     

增进归属感 留住好人才——国有企业吸引、留住人才的管理方式探讨

美国麻省理工学院教授、前美国总统克林顿经济顾问莱斯特&;#183;瑟罗说到一种现象，不拥有自然资源已不会成为竞争的障碍，日本没有自然资源也富了，阿根廷有自然资源却富不起来，因此他断言，“在21世纪自然资源不再是竞争的保障了”。     

浅谈石油公司传统采购模式存在的问题及应对措施

随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立和发展,石油公司的运作模式也发生了根本性的变化,传统的采购模式已不能适应现代石油公司发展的需要.针对这一现象,本文在分析采购模式选择重要性的基础上,指出了石油公司传统采购模式存在的一些问题,并结合石油行业自身的特点提出了如何在新的时代条件下优化石油公司采购模式的对策建议,以降低石油公司的物流成本,提高物流效率.     

企业会计政策选择分析

盈余管理是上市公司财务会计的一大难题，会计政策选择是盈余管理的常用手段。本文利用经济学理论中的契约理论和委托-代理理论对会计政策选择进行分析，解释了会计政策选择的必然性，并结合国内外的研究资料，进一步分析我国会计政策选择存在的原因，提出了制定高质量的会计准则、改进监管政策、加强职业判断等规范会计政策选择的建议。     

UPS 兵贵神速

无论是不断扩展的年轻团队，还是加速整合旗下的快递与供应链业务，UPS的目的就是提高他们的速度和工作效率。正如奥运场上的百米大赛，衡量取胜的标准，就是速度。