环境、战略与供应链组织结构的互动研究

本文在分析供应链发展过程中环境、战略与供应链组织结构间的关系的基础上，讨论了在供应链发展的新阶段，供应链结构的重构逐渐代替企业战略成为供应链绩效提高主要驱动因素的趋势，并提出了环境、竞争战略与供应链组织结构三者间的分析框架，认为在高度复杂不可控的环境下，探索新的商业模式所需要的战略变革可以采取供应链结构变革先行的策略。     

企业契约理论研究综述

自科斯对新古典的企业理论提出诘难并提出了企业是对市场的替代这一理论以来,企业契约理论经众多经济学家的丰富和完善已经成为目前主流的企业理论。本文在现有文献的基础上归纳和总结了企业契约理论的内容体系,并对企业契约理论进行了简要的评价。     

契约角度的资本结构优化

企业作为一系列契约的耦合体,在组织形式上表现为通过对企业契约的控制权与剩余索取权的对应配置而形成的治理结构,在广义会计上则表现为企业的资本结构。从资本结构的主要构成内容来看,债券或债务与股票都是规制资本交易的两种契约手段,故从契约角度研究资本结构便日益受到重视。本文在前人研究的基础上,从会计等式的契约属性出发,从而实现契约与资本结构的对接,并在分析股权契约与债务契约的特点和功能的基础上,提出了通过股权契约与债务契约的适度耦合来优化资本结构的新思路。     

电信运营商的ERP与CRM

随着中国加入WTO以及电信重组尘埃落定，发展与竞争成为中国的电信市场两大主题。势力相对均衡的四大运营商加上国外运营商将在中国通信市场上进行博弈，在激烈竞争中胜出成为各个运营商的战略核心。如果说中国电信市场的前十年是靠跑马圈地、大量投入网络建设、积极扩张来保持高速增长的，那么下一轮的竞争将进入精耕细作阶段，通过提高客户服务水平和加强管理来增强企业的核心竞争力。即一方面通过加强客户服务来留住老客户，发展新客户，提高市场份额和增加收入，另一方面通过加强管理，提高科学管理决策及快速市场反应的能力，降低成…     

刍议物流供应链的内部控制

伴随二战发展起来的物流业．作为利润“新大陆”越来越受到人们的重视．其发展大致经历了三个阶段。     

供应链的动态性研究

随着市场竞争日趋激烈,客户需求越来越个性化,使单纯依靠企业内部资源孤军奋战的竞争形式显得力不从心。只有加强与上下游企业的合作,实施供应链管理,企业才能在市场竞争中立于不败之地。但供应链的动态特性却从某种程度上严重影响了供应链管理的运作效率。为此,本文分析了供应链动态特性产生的原因,并给出相应的对策,同时指出信息技术对于改善供应链动态特性方面将起着比较重要的作用。     

RFID在协同供应链中的应用

RFID与协同供应链管理 从企业内部来讲,物料是根据需要进行移动的。在大多数企业中,物料在部门间的移动需要双方的确认。无论这种确认是书面的或是在软件系统中的,其目的是界定部门对物料的责任。如原料从仓库被领用到生产线后,后者就是物料的责任者,但无论如何,这些物料的所有权是属于这个企业的,是在一个法定实体下的。因此,在物料的转移过程中,无论出现任何问题,其损失只是与该法定实体有关。     

EPC网络架构及其在供应链中的应用展望

本文介绍了EPC网络架构,包括EPC编码、RFID标签、Reader、Savant、ONS和PML,并在此基础上概述了EPC网络架构与企业内部信息系统的结合.同时,本文还对EPC网络在物流供应链领域的应用进行展望.     

虚弱的多数

1999年6月18日,美国众议院投票以280:147的悬殊对比,一举将“众望所归”的枪支管制法案“击毙”。美国枪支协会心满意足,而广大美国公民却义愤填膺:在接连发生两起校园恶性枪杀事件的情形下,绝大多数美国公民都强烈呼吁管制枪支,法案为何却被否决?分析起来,原因有二:一是无论是民主党还是共和党都怕一旦通过法案会丧失下次选举的部分选票。尽管枪支协会(多数为富人)只占全国总人数的2％左右;二是财力雄厚的全国枪协对国会议员无孔不入的渗透、施压。据统计,打到部分议员办公室的电话中,反对与支持管制法案的比例最高