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31.
郑友良 《中国电力企业管理》2004,(12):58-59
安徽蚌埠供电公司所辖的4个县共有90个供电所,农电工2600多名,占全公司员工总数6成以上;2003年供电所共完成购网电量10.43亿千瓦时,占公司购网电量总数的46%。农村供电占全公司半壁江山已是不争的事实。因此,更好地调动广大农电员工的积极性,是从根本上推进农电事业发展的重要措施。如何调动农电员工积极性结合蚌埠供电公司的实际,笔者认为,调动农电员工积极性的方法有以下几种:一是物质激励法。在市场经济条件下,物质激励是首要的也是有效的一种激励。企业的领导可按照资产经营、安全生产和党风廉政及精神文明三项责任制考核要求,对各县公… 相似文献
32.
改革开放以来,洛阳市供电公司多种经营从无到有、从小到大、从弱到强走出了一条漫长艰辛、曲折坎坷的创业、守业、发展、崛起之路。尤其是近几年来,企业坚持发展是硬道理、是第一要务的主题思想,求真务实、大胆创新,把党的各项路线、方针、政策与公司的具体工作实践紧密结合起来,灵活运用、融会贯通,创造性地开展多经工作, 相似文献
33.
1月12日,胡锦涛总书记在中纪委三次全会上突出强调:“要在全党大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风。”“求真务实”本是一个老话题。今天以胡锦涛总书记为首的党中央再次突出提出了这个问题,既表明了它的重要性,也表明了它的现实性,还表明了它的紧迫性。只有坚持求真务实,才能真正做到解放思想、实事求是、与时俱进,才能真正贯彻好、落实好“三个代表”重要思想。对此,我们必须有个清醒的认识,把求真务实贯穿于我们工作的始终,贯穿于我们改革发展稳定的全局。我们要以求真务实的精神,求真务实的作风,全面推进上饶供电公司建设一流供电企业和现代化电网企业。 相似文献
34.
两年前的1月13日,杨学丽经过竞聘走上了沈阳供电公司怒江营业所所长岗位。然而,当时她面对的却是人心涣散、工作落后的局面。杨学丽是个善于思考和学习的人,为了改变所里落后面貌,她努力从各类管理知识中寻找“良方”。一个偶然的机会,杨学丽阅读到了关于“学习型组织”的理论,并岁9其中的“以人为本、改善心智模式、团队意识”等思想精华深深打动。“把镜子转向自己”,杨学丽于是在这个13个人的团队中建立起了学习制度……。在怒江营业所的“学习看板”上,每天会有不同方面的问题提出,指定某员工在限定的时间内回答:在“工作看板”上,每位营销员都能够清楚的了解到自己当天工作事项和任务要求。“看板管理”,不仅促进了员工学习业务知识,而且大大提高了工作质量和工作效率。所里的员工都亲切的称这几张小小的看板为“学丽看板”。两年过去了,怒江营业所以管理创新取得了优异工作业绩。去年,该所被共青团沈阳市委授予“青年文明号”集体,杨学丽荣获了“辽宁省青年岗位能手“光荣称号;2005年,该所又被评为沈阳市精神文明创建活动“先进(标兵)单位”。 相似文献
35.
吉安供电公司为国家中一型供电企业,担负着吉安市8县1市2区的电网规划.建设、运行、维护和所有用户的供电营业工作。供电区域面积25271平方千米,供电人口472万。拥有固定资产12.11亿元,员工1014名。主要设备有220千伏变电站2座,110千伏变电站18座.总容量93.95万千伏安:110,220千伏输电线路33条.总长度1169.66千米。 相似文献
36.
正春天是孕育生命和播撒希望种子的美好时节。风和日丽,万物复苏,地上的萌芽蓬勃发展,天上的鸟儿结伴筑巢,勤劳的人们也开始了新一年的劳作,为收获丰收的希望和美好的生活而忙碌着。灵山县作为一个农耕及养殖大县,老百姓正通过自己的辛勤努力,不断发展壮大自己的事业。而作为生产发展的后盾驱动力,电力稳定供应是必不可少的重要一环。灵山供电公司输变电管理所作为灵山电网的主 相似文献
37.
38.
营销工作存在的顽疾影响了供电企业的形象和效益。构建独立于现行监管外的监督管理机制,可以有效监督供电营销工作,提升供电服务水平。营销巡视制度,是独立于现行监督管理之外的监督管理制度。巡视事项既包括营销事项,也包括优质服务、电费电价执行、基层所站管人用人情况等。各供电企业可以根据自身状况、自身需要开展形式多样的巡视。构建营销"巡视"制度的原因,一方面是农 相似文献
39.
40.
洪玫 《中国电力企业管理》2011,(12):53-55
供电公司首先是企业,除了承担社会责任外还要维持企业的生存和发展,所以电费回收是供电企业最重要的任务之一,是电力企业经营成果的最终体现。电费结零,这简单的四个字,要真正做到绝非易事,特别是对以旅游、农业为主,低压及居民客户所占比重大的供电公司来说,更是难上加难。因电费数量多、变化快、构 相似文献