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世界上为什么会有通用电气这样的百年老店?为什么会有像安然一样曾经辉煌却最终破产的知名公司?为什么海尔能从一家濒临破产的小企业成长为享誉世界的企业集团?……IBM公司前总裁小托马斯的一句话道出了其中的原委,“公司成功与失败之间的真正区别常常可以归结为这样一个问题,即它在多大程度上使员工巨大的力量和才能得以充分发挥出来,并朝着一个共同的目标迈进。”共同迈进的前提是员工对共同目标的认同,那么,公司采取什么措施来使员工对企业目标产生认同呢?企业内新旧人员不断更替、形势不断变化的漫长发 相似文献
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国有商业银行的改革已经进入突破体制性障碍的攻坚阶段。国有商业银行必须增强紧迫感,以科学的发展观指导改革,按照现代金融企业的标准,采取切实措施从根本上解决当前存在的突出问题,为最终成为上市公司创造条件。 相似文献
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“企业家雇佣资本”是一种新的企业所有权配置。它实质上是“股东本位”的企业所有权过渡为“企业家本位”的企业所有权的一次历史性跃迁。所以,“企业家雇佣资本”实质上是一次企业所有权革命。从这个意义上看,伯纳姆在《管理革命》一书中的说法是值得玩味的。他说:“受压迫的农民并不接替压迫性 相似文献
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招商银行(600056),招商局为大股东,持股22.44%;平安保险,招商局曾为第二大股东,曾持股14.37%:中集公司(000039),招商局国际有限公司持股27.51%。无论过去怎样,秦晓领导下的招商局集团绝不甘心在这些公司股东席上消极而沉默。这也就是发生在秦晓与招商银行马蔚华、平安保险马明哲之间的故事。 相似文献
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首先,要用价值动因对股东的价值进行分解并落实到各级。这样分解后,CFO就能把自己放到外部决策和内部决策的十字准线上,清楚地感知市场对公司的业绩预测,并更好地制定和执行财务战略。同时,CFO也要向各级管理者传达股东价值的概念,为每个经营单位的每个价值动因建立基准,以便使各经营单位和管理者相对容易地判断他们的决策对价值动因的影响,从而让所有层级的管理者明白该如何以价值为基础进行决策,更好地促进价值的增长。 相似文献
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近年来,世界级大公司的财务丑闻接连不断,范围之广、规模之大,堪称历史之最。2002年是美国财务丑闻年,美国的安然公司、世界通讯公司、施乐公司等国际大公司相继爆出假账丑闻,而且越来越严重。在安然公司虚报近6亿美元的盈余和掩盖10亿美元的巨额 相似文献