会计委派制与企业内部控制制度

会计工作监督不力,有其深远的历史根源,会计委派制是加强会计监督的一种尝试,但要同时加强和完善企业内部控制制度,从而有力地发挥会计监督的职能。     

企业内部控制刍议

本文主要从内部控制的基本结构、基本方式等方面谈到了企业的内部控制问题。     

从内部审计定义看内部审计职能

本文从国际内部审计协会对内部审计定义的七次修改探讨内部审计的职能。作者认为内部审计定义的每一次的修定都伴随着内部审计职能的延伸与拓展,借鉴国际对内部审计的发展,并从中探寻完善我国内部审计的战略对策。     

铁路施工企业物资管理存在的问题及对策

材料成本在工程成本中占有相当大的比重。因此,材料成本管理成为铁路施工企业的重要工作。本文阐述了终路施工企业应准确认识材料成本管理的重要性,建立细致的成本预算和分析制度,科学制定材料目标成本;加强材料采购、检验、出入库及保管等各个环节的管理和控制;强化内部审计的监督检查、信息反馈工作。     

浅析我国商业银行信用风险管理

金融市场的发展给金融企业带来了丰厚的利润,也带来了巨大的风险。对于商业银行的信用风险管理成了经济领域的一重要话题。本文从信用风险的成因入手,通过分析目前的市场现状及问题,提出了完善商行信用风险管理的对策及建议。     

重视内部控制研究与评价在审计中的发展

在我国审计实务中内部控制研究与评价不被重视的原因及今后内部控制研究与评价在审计中的发展。     

谈资金集中管理的两种模式

资金集中管理，也称司库制度，是国际上普遍采用的一种大型企业集团的资金管理模式，其含义是将整个集团的资金集中到集团总部，由总部统一调度，统一管理和统一运用：通过资金集中管理，可以实现在整个集团内的资金资源整合与宏观调配，提高资金使用效率，降低金融风险。集团公司资金集中管理一般常采用以下两种模式：一是内部银行模式，二是财务公司模式．     

集团扩张策略下资金控制模式研究

着行业联合、跨行业兼并、跨地区甚至跨国域发展等集团公司扩张行为的大量涌现，如何保证集团公司规避扩张时期的资金危机，并从战略层面实现集团公司资金管理的高效率、高效益，随成为近年来各跨国集团公司广泛关注并深入研究的焦点。如何在集团公司扩张阶段实现最佳的资金控制管理以实现优化配置，这是我们亟须重点研究的课题。一、几种典型的资金控制管理模式资金控制管理涉及集权与分权的管理体制，也就是企业集团内部所属各子公司或分部是否具备有倾向资金使用的决策权。依据此定义进行分类，可以直接分为单独控制管理型和资金整合控制…     

与时俱进开拓创新审计工作要更好地为首都改革开放和经济建设服务—北京市召开审计工作会议暨先进集体、先进工作者表彰会

立春时节，北京市召开了２００２年审计工作会议暨先进集体、先进工作者表彰大会。会议传达了全国审计工作会议请神，传达了近期，朱镕基总理对审计工作的重要指示和国务委员王忠禹就如何贯彻落实总理指示的讲话。北京币副市长翟鸿祥到会并作了重要讲话；北京市审计局局长齐国生作了《与时俱进开拓创新努力提高审计工作水平为首都改革开放和现代化建设服务》的工作报告。会上为被北京市审计局、北京市人事局授另“北京市审计系统先进集体”荣誉称号的３５个单位；授予“北京市审计系统先进工作者”荣誉称号的５０名个人颁发了奖牌和证书。会…