分配机制与成本控制——略议企业集团的内部价格

企业集团的收益分配涉及到比单体企业更多的利益主体和更复杂的利益关系,因此其分配战略重心从经营成果的单纯分配演化为一种利益协调与激励机制。多种内部价格依照产品供求双方在集团内所处的地位不同而具有不同的运用形式。在战略层次上对集团内的分配方式进行选择,成为企业集团进行成本控制和实现利润最大化的重要手段。     

医院全面预算管理的构建

利用预算对组织内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调组织的各种经济活动，完成既定的经营目标称为全面预算管理。近年来，许多医院已率先运用全面预算管理的先进方法，在提高医院的经营质量、管理水平和核心竞争力方面发挥了重要作用，取得了十分可喜的成果。但有些医院长期受计划经济的影响，在推行全面预算管理过程中仍存在不少问题。     

刘琇臣 没想到选我拍广告

内部合作与外部合作同样重要，同样是使企业在新的市场环境中确立地位、减少风险、获得效益的良方。佳能腾彩PIXMA MX700多功能传真一体机，链接所有商业维度!     

搞好"扫雷工程"的几点体会

以“视制度如生命,纠违章如排雷”为主题的“扫雷工程”活动,正在扎实     

创新“三位一体”会计监管提升内部控制管理水平

近两年来，武昌支行按照“一流的效益，一流的管理”、打造湖北农行品牌支行的奋斗目标，不断深人研究会计监管工作新规律，探索会计监管工作新思路，创新会计监管工作新模式，配合狠抓内控管理，逐步建立起坐班主任、事后监督、财会监管“三位一体”的菱形监管模式，构建会计工     

按ISO9002标准规范航次结算工作

大连外轮代理公司是专门从事国际航行船舶进出口代理及货运代理的国有企业,为适应市场竞争的发展,不断提高服务水平和服务质量,大连外代自1995年开始在各业务部门全面推行了ISO9002标准,并于1995年底顺利通过了英国BSIQA的认证审核,其质量保证体系得到了世界最权威认证机构的认可和好评。