合理配置资源明确市场定位 加快中心城市行业务发展——实施中心城市行业务先发展战略的几点思考

随着全球经济一体化趋势的加剧，国有商业银行的中心城市行如何应对国内同业之间的激烈竞争，和中国加入WTO以后，外资银行全面介入带来的巨大冲击呢？笔者认为，明确市场定位，合理配置资源，加快中心城市行业务优先发展战略实施是我们适应新形势发展，提高综合竞争力，迎接挑战的有效途径。     

谈内部银行在企业集团中的作用

如果说内部银行在非企业集团中尚属可有可无的话,那么,在企业集团中,内部银行就成了必不可少的管理手段。因为企业集团是:以金融机构为依托,以大型骨干企业为中心,将众多的企业联合起来的企业组织形式。“以金融机构为依托”是企业集团区别于其他企业群体、行政性公司的重要特征。在融资性企业集团中,内部金融机构是维系集团的生命线;在控股式企业集团中,集团内部金融机构是集团赖以发展壮大的源泉;银企财团则是金融机构集团化的直接产物。企业集团形成后,为满足众多企业的联合而急骤膨胀的生产力对供产销所需周转资金的渴求.满足企     

目前保险业存在的主要问题及其对策

经过整顿和规范以及业内自律行为的加强,保险业近年来在业务经营合规合法性和财务收支真实性方面较之以前有所进展.但是,伴随着市场竞争的加剧和其它因素影响,保险业仍存在一些问题,有的比较普遍甚至还较为严重,需引起重视并采取相应的对策予以规范.     

联想换帅：从防御到进攻？

近口,TCL 集团宣布将控股80%的两项非核心业务国际电工和楼字科技以16.91亿元的价格转让给法国罗格朗公司。有评论人士分析,TCL 这一举措符合战略上的“有所为、有所不为”的原则,由于国际电工的开关插座业务和智能楼宇业务虽然在国内市场占据主要位置,但毕竟发展潜力有限,所以这次出售是一次意义明确的战略调整。正如 TCL大当家李东生所称,主动放弃可集中更多资源用于     

核心能力识别工具

企业核心能力已经成为企业竞争的决定力量，但核心能力并不是企业内部人、财、物的简单叠加，而是能够使企业在市场上保持和获得竞争优势，别人不易模仿的企业自身的能力。企业间的竞争最终体现在核心能力上。企业核心能力理论的主要基础是：与企业外部条件相比，企业内部条件对于企业的市场竞争优势具有决定性作用：企业内部资源、能力的积累是企业获得超额收益和保持企业竞争优势的关键。     

会计政策及其合理选择

一、会计政策的具体内容 会计政策选择是影响企业财务信息质量的一个重要方面。会计政策可以定义为企业在会计核算时所遵循的具体原则以及所采纳的具体会计处理方法。它包含这样几个要点: