2009未来之星：逆势下的六大发现——数据揭示未来之星“冬天里成长”的强悍与艰难

“熔炉绝对是生死存亡的关头”! “熔炉力”（Crucible）是美国领导力大师沃伦·本尼斯眼中年轻领导者的最关键所在，年轻的领导者必须经过强烈的、脱胎换骨式的经历，屠龙伏魔，超越自我，而后脱胎换骨，焕然一新。“熔炉”甚至是美国海军陆战队的训练科目——在基本训练后，要求学员连续54个小时不停歇地进行实弹演习、长途行军、剥夺睡眠，爬上最后一个山头才能算通过。“逆境常常能够把赢家与输家区分开来”。     

冬天走了，春天已不远——2009中国户外行业盘点

2009年，对于中国户外广告业数以万计的企业而言，应该是生命攸关的一年。无论是户外行业的资本整合，惨痛洗牌；还是从未停止的户外拆牌和争议不断的政府拍卖分成，都令户外广告人叫苦不迭。是迅速提升，还是彻底沉沦，现在已见分晓，其间的辛酸大概只有经历的人才懂得个中滋味。     

冬猎者郭广昌

编者按:刚刚过去的2008年年底,"复星国际"购入并不断增持分众股份一事吸引了无数人的眼球.2008年,在众多行业萧索的季节里,沉默许久的郭广昌出手了.     

经济冬天中的企业培训策略

随着中国受到世界经济风暴的波及，国内经济大受影响。2008年第四季度的预计GDP增长大约只有4．7％。这与第三季度的7．8％是天渊之别，而在一个季度有这么大的下滑，是中国改革开放30年以来从未经历过的经济灾难。     

六神冬天卖什么？

六神有他们的主张——卖品牌文化、卖价值主张、卖情感联系……总之，他们希望做一些不一样的事情。     

华为：这个“冬天”不太冷

市场研究公司Dell’Oro的数据显示，今年第一季度，华为在全球电信设备市场的占有率升至15％，首次超过阿尔卡特一朗讯成为全球第三大电信设备商。华为的几大对手中，爱立信的占有率为33％；诺基亚西门子为21％；阿朗则降至14％。     

热爱冬天

走过了春的花团锦簇，享受够夏的炽热情怀，收获毕秋的丰硕的果实，冬，让漫天的雪花向我们热情地招手。     

房贷政策收紧并不是冬天来临

新政出台的用意显然不是要封死对房地产的贷款，也不是纯粹为了规避银行风险。     

昔日重现

在这个世界生存变得越来越不容易，行业的周期越来越短，从2004年风投触底反弹到现在不到四年，“冬天”又一次降临，经历过上一个“冬天”至今还活下来的基金也为数不多，面对众多朝气蓬勃的新基金，包括野心勃勃赤膊上阵的本土VC／PE，我们很有必要重温一下上一次的“冬天”是个什么样子，也让大家给自己掐指算一算未来。     

“冬天”里的珠三角企业

在大岗镇工业园区里，振裕公司犹如羊群里的骆驼，在长达数百米的枣红色围墙里，一大片红色建筑显得格外醒目。工厂大门前摆放着一对威风凛凛的大石狮，令这家企业透出浓重的传统色彩。“我们老板最喜欢红色和狮子，红色象征着红火，狮子则代表着王者之气。”11月28日上午，振裕公司的工作人员引领记者走进振裕。