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71.
《经营者》2007,(5):28-32
“权力”(POWER)即权位、势力,指涉足领域内资源的指挥或调配力量。 和去年《经营》杂志“中国商界女性权力榜”不同,今年的榜单关注的是:那些在新年行业里或新近崛起的,在商业领域有着重大影响力,指挥和支配着商业力量的发展和走向商界权力女性(Powerful Women in Business)。[编按]  相似文献   
72.
“过去的10年我们把中国的商业道路变平坦了;今后的10年怡亚通将把世界的商务变得更平坦。”  相似文献   
73.
有关专家近日提出,民营经济已发展成为推动国民经济增长的重要力量,但民营经济长期累积的结构性矛盾日益突出,化解结构矛盾的挑战和压力刻不容缓。一是产业结构调整。首先,由于许多竞争性行业的进入壁垒比较低,造成大量中小型民营经济的过度拥入。无限度的恶性竞争会使本来就弱  相似文献   
74.
企业的用人之道向来被视为企业经营成败的决定性因素。 “21世纪最缺的是什么,是人才!”这段经典电影对白道出了目前许多房地产企业的生存状况。人才难求与人才流动过于频繁已经成为困扰许多房企的问题,对北京房企如此,对外地进京的房企孙如此。 寻求更好用人之道已经成为京城许多房企寻求融资渠道之外的最重要课题,富力、顺弛、绿地、合生这些外地开发商的经验与做法或许能带给人一些思索。  相似文献   
75.
近年来发展优秀青年科技人员入党,一直是我们航天系统基层组织工作的一个重点,既取得了一定的成绩,也遇到一些问题,总体效果不理想,和党组织要优化党员队伍结构,补充年轻力量的目标相比,有着非常明显的差距。江泽民总书记的“七一”重要讲话,全面阐述“三个代表”的科学内涵,并提出知识分子作为工人阶级的重要组成部分是推动进生产力发展的基本力量。  相似文献   
76.
王家金 《董事会》2006,(8):92-95
代工——创新——代工,东信在无奈中绕了一个S弯,一是自身创新力量的薄弱,二是背后有一只颇具行政色彩的普天之手  相似文献   
77.
《企业研究报告》2005,(1):43-46
前述中国民营制造业的发展历程分析表明,中国的民营制造业从改革开放之初起步,经过20多年的发展,在21世纪的新时期步入一个全新的发展阶段。不论从企业数量还是产值规模等指标来看,中国的民营制造业已经成为支撑中国制造业和中国经济的主要力量之一。  相似文献   
78.
柔道是将对手的体能和力量为己所用,借力打力,击败对手而获胜的一种武术。它使弱者或体重处于劣势的人能够战胜身体方面占优势的对手。简单地说,柔道战略就是避其锋芒、放弃硬碰硬的竞争思维模式。其目标不仅仅是帮助企业在市场中争夺立足之地,而是要使企业成为一家大企业。柔道战略的精髓有三个方面:移动—二让自己处于最佳位置平衡——梳理进攻思路,保持进攻的姿态;杠杆借力——将竞争对手的力量转化为自己的竞争优势。  相似文献   
79.
2005年是各方公认的改革攻坚的关键年。之所以说关键,主要是经过近两年的宏观调控后,虽然在动用行政手段的同时加大了法制和市场手段的作用,并取得了明显效果,但是暂时受到抑制的投资过热并没有从根本上得到遏止。由于过热大多是部门和地方政府的行政力量主导所致,因此存在很大的反弹隐患。宏观调控实践的经验和教训表明,生产力发展的体制障碍仍未根除。  相似文献   
80.
盛立中 《浙江经济》2005,(24):56-57
有经济学家断言,社会责任已经成为决定企业能否在全球化运作中取得成功的决定性因素之一。中国制造“物美价廉”背后渗透的那些杂七杂八的故事,或将在不太长的时间内成为中国制造走向世界的又一个重要“瓶颈”。  相似文献   
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