投资决策的三种基本方法的比较

投资决策是项目起始阶段的重要工作之一,对项目的成败有决定性影响.决策结束后,项目很大程度是不可逆的.作为一项复杂的系统工程,必须用足够的投入对项目的适应性、盈亏性及风险进行充分评价,遵循决策程序,应用正确的决策理论和方法,降低项目投资的风险.     

企业固定资产投资决策阶段的内部审计

为了迎接我国加入WTO后面临的机遇和挑战，企业必须调整产品结构和产业结构，加快技术进步，提高产品质量，适应世界经济一体化的发展趋势。这就需要进行必要的固定资产投资。内部审计机构应该认真履行职责，在企业的固定资产投资活动中充分发挥监督和服务职能。     

建立现代企业制度进程中的会计决策

建立现代企业制度,转换企业经营机制的目的,是将企业推向市场,实现依法自主经营、自负盈亏、自我发展与自我约束的目标。这是我国经济运行机制与企业经营机制的重大变革,是多经企业理顺关系、转换机制加快发展的根本出路。多经企业会计工作必须做出积极反应,并进行自身改革,尽快建立适应企业转换经营机制要求的会计工作新体系。     

医药建设项目投资的特点及投资决策程序的研究

研究医药建设项目投资的特点及投资决策程序,使企业的投资决策具有科学性和可行性,提高企业投资利润率,具有重大的现实意义。本文分析医药建设项目投资的特点,并对医药建设项目投资决策的基本程序进行研究。     

董事会的战略角色

正如果董事会能够清晰地定义自己在公司内的战略功能,董事会内部、董事会与高管之间的争议将大大减少光怪陆离的世界,商业模式快速遭遇颠覆,新的竞争者层出不穷,为了生存发展,公司高层比任何时候都更加需要战略思维。不幸的是,董事会似乎仍然不知道应该如何在公司里发挥战略性作用。一种极端情况是,董事会就是CEO决策程序里一个橡皮图章;     

完善上市公司关联担保的法律规制

<正>修改后的《公司法》和"120号通知"虽对上市公司对外担保做出了程序规定,但是对目前盛行的担保链或担保圈问题依然没有给出很好的解决方案。笔者结合现有法律规定和可能在实际操作中产生的问题,就公司内部决策领域而言,可以从完善董事义务和严格决策程序两个方面,防范恶性关联担保带来的风险。     

行政事业单位核心业务内部控制原则初探

正《行政事业单位内部控制规范》规定,行政事业单位内控目标是"合理保证单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,提高公共服务的效率和效果"。可以看出,该规范的主要内容,基本都是针对各类单位都有的普通业务活动,没有涉及各个行政事业单位的核心业务。一、行政事业单位核心业务内部控制不可或缺笔者在《财会学习》2013年第12期发表的《行政事业单位内部控制目标研究》一文中提出,行政事业单位内部控制的目标应包括三个方面,但《行政事业单位内部控制规范》的内容主要还停留在"非核心业务活     

论行政决策风险的产生及防范

行政决策是国家行政机关和其他行政组织,在执行国家、政府职能,处理行政事务过程中,为达到预期目的所做的行政决定的行为和过程。长期以来,我们的政府决策存在着诸多弊端,其突出表现就是在政府作出决策时没有充分考虑到决策制定以后可能产生的各种法律风险后果,从而给国家和人民造成了重大的损失。本文从分析行政决策风险的特点入手,剖析了决策风险产生的原因,提出通过提高行政决策者素质、建立健全行政决策程序、完善行政决策法律监督等路径,促使行政决策的民主化、科学化和法治化,从而可以在一定程度上对行政决策风险予以防范。