老牌专业市场究竟如何转型?

<正>老牌专业市场已经走过了凭借感觉和机会形成的第一阶段,即"摸着石头过河"的阶段;依托经验和投资发展的第二阶段,即"载着舢板渡江"阶段。目前,专业市场正在进入按照规划和规范转型的第三阶段,即"乘着轮船出海"阶段。专业市场要想在大海中顺利航行,"轮船"的设计和制造就显得尤为重要。     

借船出海——新品牌快速攀升之道

<正>当前国内市场已经进入“品牌独尊”的时代。一方面,从与社会交流的显形符号商品如汽车、服装、手机、手表,到居家过日子的香皂、面包甚至木梳、卫生纸,品牌成为广大消费者选购产品考虑的关键要素;另一方面,在这个信息泛滥的时代,消费者对传播过度的各种信息很难形成深刻印象,品牌的打造和提升愈发艰难。在这种背景下,一个新兴品牌想在很短的时间内让广大消费者知晓并且产生信任,几乎没有可能。企业即使进行巨额投资进行品牌建设,也很难获得如期的品牌地位。因为在原有领域,强势品牌已经占据了相应的市场地位,在消费者心目中盘踞一定的心理份额,也就是业界常说的“Share of mind”,形成了较高的品牌壁垒。“罗马并非一日建成的”,品牌投资是一个长期过程,品牌投入或许很快扩大品牌的知名度,但很难形成品牌信任。     

QDII：出师不利待转机

2008年3月19日,正好是国内基金系正式出海投资半年整。在不到半年的时间里,5只基金系QDII共计1230多亿元资金投资亏损达到300亿元左右,其中,去年9月和10月出海的4只基金系QDII的平均单位净值只有0．75元。     

银行业出海启用理性“屏保”

中资银行出海，广泛参与国际金融市场的活动，是更多地把命运掌握在自己的手上，同时也是维护整个国家利益战略布局上最前端的一环。     

绿地“出海”

除了绿地,目前万科、万达、碧桂园、中坤等在内的多家房企对于海外市场早已跃跃欲试,近两年来纷纷开始在海外布局。为了寻找新的增长点,位列"千亿房企"的绿地集团,将目光转到了海外市场。近期,绿地集团对外宣布,公司从加拿大基金巨头Brookfield集团收购位于澳大利亚悉尼CBD区域的一栋     

经济酒店出走

为了逃离刺刀见红的既有市场，升级、下沉、出海成为经济型酒店的新走向。“我可以透露一下，全季的回报比快捷还要好。我现在就是压着，慢慢来，怕太快了影响品牌。”汉庭酒店CEO季琦对记者说。     

一带一路,各省找路

<正>从自贸区到"一带一路",背后的政经逻辑是什么?抢举"一带一路"招牌,各地政府又有何计划?如果说2014年全国"两会"自贸区话题稳居"地方热炒榜"榜首的话,2015年这个位子则拱手让给了"一带一路"。"一带一路",即丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路,分别在2013年9月、10月由国家主席习近平提出,并在11月份的十八届三中全会上成为国家战略。     

“红头船”演绎的人生故事

昔日只知潮汕人扬帆出海，历经海上漂泊，成为今天遍及世界的“潮汕同乡会”。笔者在美国的纽约和在法国的巴黎和澳洲墨尔本，以及东南亚的一些城市。都看到过他们的身影；但不知他们的祖先，是从樟林古港下海．乘红头木船走向世界的。直到应汕头大学之邀去汕大讲学，顺访了清代潮汕人出海的樟林古港，才算找到历史的根脉。并为历代潮汕人挑战大海...     

扬帆出海 税收护航——税收服务企业“走出去”深圳调查

吉利汽车鲸吞有百年历史的欧洲重量级车企沃尔沃，华为、中兴均在全球设立了超过100个分支机构……近年来，我国企业纷纷响应国家“走心去”战略，境外投资规模不断扩大。截至2008年底。我国对外直接投资累计达1839．7亿美元，投资范围遍布世界170多个国家和地区。     

用SNS“出海”

敦煌网将Facebook变成了自己的品牌传播平台、虚拟的客服中心,现在它将逐步成为敦煌网促进销售的平台。