谈分包工程成本的会计核算及涉税筹划

施工企业在施工过程中，由于人力、物力等特定原因，总承包商往往会将其承包的工程项目中的单项工程或单项工程的单位工程、分部分项工程分包给另一个承包商进行施工。对总承包商来说。分包商所承包的那部分工程是其承建总体工程的一部分。分包工程成本也是合同成本的一部分。     

国际工程承包财务风险探讨

国际工程承包财务风险探讨张智勇国际工程承包历来被认为是一项＂风险事业＂。财务风险是国际承包工程中普遍存在、具有实质性影响的各种风险的综合体现。要避开财务风险，驾驭财务风险，促使风险转化为利润，就必须认真研究国际工程承包财务风险的各种诱因和相应的防范措...     

不该发生的诉讼——从海通监理公司被诉任权一案所想到的

看了某预应力工程有限公司（文中简称“预应力公司”）诉海南海通公路工程咨询监理有限公司（文中简称“海通监理公司”）侵权一案的诉讼情况介绍，深有感触。笔者认为不管是原告还是被告，不管是胜诉方还是败诉方，也不管是监理工程师还是材料、设备的供应商、分包商，甚至包括中间的承包单位，都可以从这个案子中汲取教训、受到启迪。     

分包管理从合同入手

龙信建设集团有限公司经历了从计划经济到市场经济转变过程,从早期的劳务分包发展到现在年施工产值60多亿元的施工总承包特级企业,企业规模迅速壮大,当前形势下,仅仅依靠自有劳动力已不能满足企业发展的需要.     

浅谈国际总承包商与分包商如何实现双赢

在国际工程承包过程中,任何工程承包企业都不可能孤立地生存和发展,总承包商与分包商的关系是永恒的话题,也是一对永恒的矛盾.本文讨论在国外承包工程工作的过程中如何处理分包商与总承包商之间的关系,以实现双赢.     

国际工程模式选择与税务筹划-源于马来西亚EPC项目实例的分析

近年来,我国对外承包工程市场规模逐步扩大。但是国际市场竞争日趋激烈,对外承包项目规模的扩大并没有带来利润率的大幅攀升,最初“有市场就有效益”的局面已经被打破,如何向管理要效益,精细化项目管理,对项目进行税务筹划成为项目中标和盈利的关键一环。在实务中,税务筹划受到各种现实环境及项目运作模式的制约,同时,税务筹划必须最大限度的为实现项目管理的目标服务。本文结合马来西亚E PC项目实例,介绍国际工程项目在法律环境和劳工政策等客观条件限制下,项目运作模式选择和税务筹划方案的确定,以及税务筹划方案获得成功诸多因素的权衡。     

巴西北部电站工程港口物流管理的难题及对策

随着我国电力工程企业在国际市场上的不断壮大,以前较少涉及的南美电站工程项目市场份额也开始不断扩大。由于巴西北部拥有富饶的矿产和水利资源,其电站工程投资日益增加,中国电站工程承包商在这里面临着不同于东南亚、南亚、中东等区域的物流管理特点和难题。笔者结合在巴西北部电站工程物流操作的经验,现就巴西北部电站工程港口物流面临的难题作一分析并提出对策。     

电力建设应急管理现状与对策

现状一:应急组织体系不完善电力建设是一个复杂的系统工程,涉及业主、工程总承包商、工程承包商、分包商等较多参建单位。目前各个建设工程的应急组织体系五花八门,有的层次不清楚,有的接口不清晰等。电力建设应急组织体系应该建立业主、工程总承包商、工程承包商、分包商四级应急管理体系。各级应分     

浅谈施工总承包的项目施工管理

在一些特殊的、较大规模的项目施工中,由于图纸、规划手续、施工时间、分包项目等问题,往往出现一个施工总包单位多个施工单体的情况,为此,总包管理要高瞻远瞩、统筹考虑、全面控制工程全局,高效、优质地完成工程目标。在整个施工过程中,树立总     

施工企业分包商安全管理存在问题及措施解析

近年来,建设工程分包工程所占比重越来越大,分包商在建设中发挥着不可替代的作用,但是分包队伍的人员素质和施工能力参差不齐,在作业过程中片面追求效益,发包单位监管不到位等诸多问题,存在诸多隐患,是事故多发、高发群体,只有从根本上做好分包商的安全管理工作,才能最大程度地减少安全事故的发生。文章分析了施工企业分包商安全管理存在问题、措施,希望给广大相关工作者带来一定帮助。