以“三加强”凝聚力量——新疆采油一厂创“思想政治工作优秀企业”纪实

自新疆油田重组以来,采油一厂党委始终坚持加强思想建设、加强基层建设、加强文化建设不放松,以此凝聚企业力量,克服了油田稳产基础薄弱、安全生产基础薄弱,滚动开发难度大、日常管理难度大等一系列主要矛盾和问题,保持了强劲而稳定的发展势头,年年超额完成生产指标,并实现了物质文明和精神文明的全面进步。先后荣获自治区文明单位、思想政治工作优秀企业等荣誉称号。     

特色土壤孕育基层文化

大庆油田公司第九采油厂是 1986年正式建厂的,与鼎鼎大名的“一厂”,“二厂”相比,它无缘参与轰轰烈烈的大庆石油大会战,建厂历史短,开采地域又是油田外围,可以说是采油企业的“小字辈”。     

“碎片化”时代，电视能走多远？

随着物质的极大丰富和消费需求的多元化，社会分层的“碎片化”趋势在我国越来越突出。     

电信企业经营环境和策略的研究

国家从1998年开始对邮电实行改革到2002年5月16日新中国电信集团和新中国网通集团两大公司成立为标志,中国电信业的有效竞争格局基本形成。改革开放20多年以来,中国电信业充分利用国家的优惠政策,高瞻远瞩,大胆创新,以时代的责任感和使命感,实现电信技术和电信业务的历史性的跨越式大发展,创造     

工程勘察报告应依标编写

岩土工程勘察报告是建筑地基基础设计和施工的重要依据。在保证外业和实验资料准确可靠的基础上，文字报告和有关图表应按合理的程序编制。要重视现场编录、原位测试和实验资料检查校核，使之相互吻合，相互印证。地基岩土分层是二个重要环节，要根据岩土地质时代、土的成因类型、岩土性质、状态、岩石风化程度和物理力学特征合理划分。岩土的工程力学性质是根据原位测试和实验资料的数理统计值综合判定。报告要充分搜集利用相关的工程地质资料，做到内容齐全，论据充足，重点突出，正确评价建筑场地条件、地基岩土条件和特殊问题，为工程设计和施工提供合理适用的建议。     

效率范畴分层新论

效率范畴在经济学中有着更为丰富的内容。本文把效率分为微观效率，交换效率和组合效率加以论述。效率分层的研究表明，微观效率是生产经营方面的效率，交换效率是分配中的效率，组合效率是政府行为产生的效率。三个层次 的效率相互依从、相互制约、相互补充、相互推动，构成了效率范畴的一个完整的运行体系。     

教师分层培训 促进专业发展——深圳市南山区西丽小学教师专业成长之路

以教育理论和新课程理念学习为基础，以及发现问题，解决问题为根本，以构建新课程理念下的有效教学为目的，树立以学生发展为本的价值取向，以和谐的人本精神去创设教育环境，形成民主、开放、务实和谐教与学文化。     

引进ISO10015,打造新型培训管理体系——中原油田采油五厂引进ISO10015的实践及体会

2002年7月,中原油田分公司选择我厂作为ISO10015培训质量管理体系创建试点单位,将ISO10015培训管理体系引入我厂,两年多来,我们严格地按照培训管理体系文件要求去组织实施培训,作出了一定的成绩,取得了一些初步经验。一、ISO10015培训质量管理体系整个推行实施过程该过程主要经过创建、宣传学习发动、试点运行、完善修订阶段、全面推广五个阶段:1.创建阶段(2002年7月-2002年10月)。为保障工作的顺利开展,成立了贯标工作领导小组、贯标确认咨询领导小组、文件编写组三个小组。贯标工作领导小组具体负责组织协调工作;贯标确认咨询领导小组…     

浅谈国际“名牌”的品牌运营策略

在先进的技术支撑和激烈的市场竞争压力下 ,企业应学习、应用先进的营销技术和理论 ,综合考虑市场需求、竞争状况及自身能力 ,选择合适的服务对象 ,并管理好客户关系组合 ,追求企业价值最大化。