给我们的启示

构造聚—守—攻人力资本格局,是创业或投资成功的根本。刘备是一个典型的聚的角色,主持战略开拓、关系打造,聚天下之才,聚天下之气,聚天下之势。孔明是一个攻守兼备的角色,作为创业团队的成员,他能攻能守,这样的综合型人才凤毛麒角。在《三国演义》中由于孔明是统帅,更多扮演一个攻的角色,但作为丞相,他又是一个守的角色——守业增值、经营管理(从客观上来说,如果当时他废阿斗自立,应该是不成功的,因为他没有刘备那种聚人聚势的人格力量,、他明白自己作为经营者的角色定位)。显然,五虎将就是攻的角色一攻城夺地,创造市场业绩。一个完美的人力资本组合,三者的能力是必须匹配的,五虎将死后,姜维和关兴攻的能力有限,阿斗不能聚     

微吧

1@巴曙松:曹操夫人卞皇后山东临沭人;刘备夫人糜夫人山东临沭人;孙权夫人王夫人山东临沭人;司马昭夫人王夫人山东郯城人。整个三国可以说就是一群山东女婿在打架……2@斯无榭:刚看到的会计VS审计版的杀人游戏,亮了啊!年末请闭眼,会计请睁眼,会计开始调账,     

仰空长啸风舒舒慕天席地真吾庐——简评黎丹其人及咏柴达木诗篇

上篇 黎丹(1871年-1938年),字雨民,号无我,湖南湘潭人.出之显宦之家,为清代云贵总督黎培敬之孙、湖南都督谭廷闿的表弟,副贡生身.早年曾任甘肃宁州知州、谭延闿的书记官等职.与毛泽东同志很早就有交往.辛亥革命后,为西宁镇总兵马麒所赏识,"三顾茅庐"聘为"智囊团"首脑.1914年任西宁道尹.1930年1月,马麒正式任青海省政府主席,委黎丹任委员兼秘书长.     

部队前进 粮草先行

在看新《三国》的过程中,我们经常听到的一个词语是粮草。不管是刘备这边的诸葛亮,还是孙权这边的周瑜,又或者是曹操的那些军师。因为他们都明白粮草对一个国家的影响。没有良好的粮草支持,部队的目标是不能完成的,一个国家的战略也更不可能得到实现。     

李光斗《商解三国》语录

凡是对曹操评价较高的年代,往往人心浮躁、信义缺失、急功近利,人们只问目的,不计手段,这就是曹操指数。曹魏是典型的垄断性国有企业,挟天子以令诸侯,做的是只此一家别无     

人为什么需要社会关注

这里,不能不提到一个＂牛人＂——诸葛亮。诸葛亮近乎神,不是说他神机妙算,而是他一亮相就神龙见首不见尾,乃刘备三顾茅庐而请。史学界主要有两种看法：一种是刘备主动登门,诸葛亮感动,三请乃出。依据之一是《三国志·诸葛亮传》的记载：＂凡三往,乃见。＂另一个依据是诸葛亮《前出师表》中的自述,明明白白地点出前因后果,曰：＂臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。     

“三”字趣谈

基数“三”的汉字,无人不识,不学自懂。其实,“三”并不简单,在人们的社会生活中,是一个承载丰富多彩文化信息的符号。如果出现两次同样遭遇,人们就会预测事不过三,引起重视,寻找藏在现象背后的规律。众人合力推移重物,要齐声喊“一、二、三”才使上劲。写文章如果没有三个大段落（开头、经过、结尾）,总觉得缺失不完整。讲故事习惯采用三叠式结构,如“三顾茅庐”、“三打白骨精”、“三气周瑜”,否则总有不过瘾之憾。如上可见,“三”渗透到文化的各个方面。     

中小企业“以高治高”二招式

齐桓公庭燎招士，刘备三顾茅庐，而不少中小企业为何对高科技的“贤才”、“孔明”们敬而远之呢？其“恐”科技人才之“高”的“心病”要如何消除？     

三国之争即为智囊之争

熟读《三国演义》的人大都注意到以下现象:在曹、刘、孙三人中,刘备出场最早,而且从顽童的时候起,就做着皇帝梦了。可是,当全书演绎了近三分之一篇幅,曹操、孙权已成大气候了,刘备依旧惶惶然奔波于各路诸侯之间,没占据一块立锥之地。     

做老板学刘备 赚钱学曹操

高希希导演的《三国》在各大电视台热播,引起商业专家的关注。于是李光斗版的"商解三国"应运而生。