刘备，非仁君也

《三国演义》中塑造的刘备的“仁君”形象鲜明且深入人心,书中体现了作者的“拥刘、反曹、庸孙”的思想倾向。细读此书却可发现,其实刘备的行为根本构不成一个仁君,在某些方面甚至是小人所为。     

大话三国HR之吴国篇

东汉后期,三国之中,孙吴集团在前期三代领导人的掌控下,展现了中国历史上最典型的家族式管理的成功模式:孙坚开辟、孙策扩张、孙权守成,逐步控制了长江中下游及江南一带富庶之地,和曹魏集团、刘蜀集团鼎足而立,成为称霸市场的前三甲之一。俗话说打江山容易守业难。孙权刚刚过了18岁成年宣誓仪式,从父兄手里接过董事长兼CEO的职务时,正是市场老大曹操统一北方后,试图垄断全国市场的前夕。孙权之所以能够守住他的财富,皆因他成功利用关系学,用大家族的理念选拔优秀的人力资源,经营公司。哥们,俺信你!的家族式用人     

智者贵于乘时

“智者贵于乘时”，语出《三国演义》。书中说到，曹操平定汉中后，益州震动。司马懿向曹操进言说，刘备诈取刘璋，蜀人尚未归心，此时攻之，其必瓦解，强调“智者贵于乘时，时不可失也”。查《晋书·宣帝纪》，确有其事，惟无“智者贵于乘时”一语，这句话应是《演义》作者罗贯中的概括和发挥，但相当精辟。     

从“刘备的名片”谈起

有一张名片，刘备用了一辈子，这张名片成就了三分天下之势，贯穿了刘备时代的整个三国阶段，堪称中国历史第一名片。这张名片是什么样子？作者没有考证，当时的纸张发明时间不长，恐怕也不会有像今天这样精致的小卡片，但刘备在他的名片设计上一定是下足了功夫的。     

关公跳槽缘何有好名

话说曹操煮酒论英雄之后．有两个人就对“人才测评”着了迷。他们知道，要成就一番宏图大业，就必须知人善任。要知人善任，就必须懂“人才测评”。是哪两个人呢？其实就是曹操自己所说的“使君与操”。通过“人才测评”，刘备在暗中选择和结交更多的事业伙伴。通过“人才测评”，也让曹操对关羽产生了极大的兴趣。     

吕布事件的启示

刘备忽然想起一个人来．问道：”吕布算是一个英雄吗？”     

三顾茅庐:刘备孔明策划的一出好戏

好多人都愿意拿"三国"说事,因为读三国而知谋略,三国中尔虞我诈、智谋其上的事,从赤壁之战、官渡之战的战略决战,到一个个为人津津乐道的人物,这些都给今天的我们提供了丰富的思想素材。歪批三国,其实唐朝早已有之。李商隐《骄儿诗》中:或谑张飞胡,或笑邓艾吃。说张飞脸黑长得像昆仑奴,邓艾说话磕巴,足见三国故事之普及。近年出版的《水煮三国》、《商业三国》等书中曹操、刘备、孙权都成了 CEO,各个国家成了集团公司,掀起了新一轮歪批三国的热潮。今天的歪批,更多的是商业思想嫁接传统名著,以现代商业思想来重新解读历史故事,带给人们更为贴近现代商战需要的思想。刘春雄先生的歪批三国系列,成文于数年前,但一直未发表,只在朋友间传阅。一次,编辑部要寻找文风活泼的文章,有人推荐,我们便得到了这组系列文章,发现其论人议事的新视点、迥异于常人的诠释,带给我们的不仅仅是新意,更有深刻。现整理出来,和大家分享。     

刘备是如何获得人才的？

在英雄辈出的三国时期,刘备就个人才能而言,并不出众。可为什么三国最优秀的人才,比如一代名师诸葛亮,一代名将张飞、关羽、赵云等,都投奔了刘备,而且至死不渝。回答是：刘备瞳得如何寻找“卓越的执行人才”。     

连环趣话三国

29.三顾茅庐告诉我们:一个人有没有文凭、工作经验没关系,主要是会懂得推销自己,自我炒作提高知名度,到时候自然有人提款上门高薪聘请,同时别忘了耍耍大牌,更能提高身价。30.董卓的下场告诉我们:儿子是不能乱认的,尤其是有前科的,更何况自己是大款,为得家产甘当孙子的都有。     

《三国演义》中刘备的明君形象

刘备是三国鼎立时期、蜀汉政权的开国之君,《三国演义》中的刘备堪称"明君"的典范。本文主要从仁德爱民、亲贤爱士、知人善任三个方面论述了刘备的明君形象。