刘邦用陈平的启示

能人不是不能用，而是要看怎么用。不能用能人，就不能干事业。[编者按]     

大富豪刘邦（连载29）——书法，第二块敲门砖

听罢韩信一番话,曹参真有振聋发瞆之感.以前他也曾对前人状物写景的田园风光诗思考过,但从来没有想得这么细,这么深,这么周全,而今听了韩信一番话,从心底里感到入情入理,新颖奇特.     

怎一个“运动”了得！

刘邦打下江山之后，有一书生去向他进言，刘邦把书生的头巾取下来，一边往里撒尿一边说：老子马上得天下。言下之意是还轮不到你一个书生说话。没想到书生接上他的话说：难道陛下要马上治天下吗？刘邦听后，知道自己错了，马上给书生道歉，向他请教治国之道。这个故事就是著名的所谓“马上得天下，不能马上治天下。”而运动式的管理方式就是“马上得天下，马上治天下。”我国在建国后就是因为没处理好这个转变，才有这么多的失误和造成了这么大损失。     

大富豪刘邦（连载8）——萧何的三堂课

“一个经营，一生不想当老板，他还能有什么作为；一个企业，员工们都无所作为，它还有什么希望。”     

功臣上吊

有副对联形容韩信，人人都说贴切：“生死两妇人，成败一萧何。” 两妇人一个是漂母，救济过韩信：另一个是吕后．皇帝刘邦的老婆，大汉集团的老板娘，正是她要了韩信的小命。     

成功之后的成功兼论刘邦的用人之道

本文试图通过对刘邦用人之道的分析来探索现代企业家在成功之后怎样继续立于不败之地,学会识人,容人和用人,建立制度保障和核心团队组织,才保证了人亡政息的历史宿命,为更多的企业更好的在市场竞争中长期生存提供理论支持。     

成也性格,败也性格

在中国从来都是成者王败者寇，成功的让后世景仰，世人称道，而失败者则会万夫所指为世人所不屑，但项羽却是一个例外，项羽最后败在了刘邦的手下，自刎乌江，虽然他败了，但项羽在人们心中从来都是一个不可一世的大将军，一个让人望其项背的大英雄；刘邦虽然胜了，但我们听到得更多的却是人们对他的指责。有人说是刘邦打败了项羽，有人说是韩信打败了项羽，但笔者认为是项羽自己打败了自己，在那个年代，除了他自己，没人可以打败项羽。     

刘邦的人力资源管理思想

汉高祖刘邦起于布衣，在数十年之间灭掉其他起于乱世的大小诸侯王，成就了大汉王朝四百年，这其中有许．多值得现代人思考的东西。刘邦的成功有很大一部分原因得益于他的用人之道，本文笔者从人力资源管理的角度分析一下刘邦的用人之道。     

刘邦斗：澄合矿业公司历史的传承者

今天,若把你身边一位年逾81岁高龄、与已拥有着六本煤炭开采史专著、数百万字成果的作者联系起来,你或许会将信将疑;而当你知悉刘邦斗老人是个具有着6 1年党龄,且亲身经历、亲眼见证过澄合矿区发展历程的老党员时,你自然会对这位激情不暮、笔耕不辍的老人发出由衷的敬佩之情。解放初,刘邦斗满怀热忱地参加了澄合矿区的煤炭建设,并于1950年光荣地加入了中国共产党。青年时期,他在     

《诗言史》

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