联合会动态

全国润滑油企业联盟成立3月13日,中国石油和化学工业联合会全国润滑油企业联盟成立大会暨首届润滑油产业发展高峰论坛在北京隆重举行。联合会会长李寿生指出,全国润滑油企业联盟的成立,既是有效掌握和整合全国润滑油行业现有资源,促进我国润滑油行业转型发展、做大做强的必然要求,也是产业     

化工企业资金管理及财务风险防范

近年来,随着现代化社会发展水平的不断提升以及科学技术的进步发展,我国的化工企业发展速度不断加快,实际发展规模日益扩大,其相应的资金量也呈现出上升趋势。因此,在化工企业实际发展过程中,企业相关人员要高度重视企业的资金管理与财务风险的防范,采取有效措施,确保化工企业资金安全。本文就化工企业的资金管理以及财务风险的防范展开详细论述。     

刍议化工企业质量管理

随着市场经济和科学技术的不断发展，企业竞争已然从原本的资本竞争转至质量竞争，质量管理成为了现阶段企业参与市场竞争的核心优势。作为化工企业管理工作的核心环节，质量管理工作的开展不仅是对企业可持续发展的一种客观保障，同时对于适应市场发展需求以及控制企业生产成本等方面都有积极影响，是当前化工企业经济效益增长的必然路径。本文针对化工企业质量管理问题展开了细致论述。     

抓好两个创新 提高竞争能力

巴陵石化鹰山石化厂是 90年代初引进国外专利技术和设备兴建的现代化大型化工、化纤企业，系国家“八五”期间重点工程建设项目，拥有年产 5万吨己内酰胺和年产 1.3万吨浸胶帘子布两套生产装置。由于投资体制的原因，工厂全额举债建设，自投产之日起，就背上了沉重的债务负担。尽管己内酰胺生产稳定、产品畅销，但仍然无法摆脱资本性亏损的困境。 1999年在中国石化集团公司的大力支持下，工厂被国经贸委列为全国债转股首批试点企业。成功实施 17.79亿元债转股后，鹰山石化厂资产负债率从 100.59％降至 30％。如何把握住债转股这一历史机遇，…     

关于化工企业成本控制的探讨

在全球金融危机形势下，化工企业应严格成本控制，加强资金管理，优化资源配置，深挖企业潜力。成本控制内容丰富，其实施途径也应讲究多样化，不仅要提出成本管理中的症结，更要建立高效的良性控制体系，从不同角度实施成本控制工作。     

加强化工企业设备管理的思考

随着技术不断更新,化工设备也随之发生了很大的变化,正向着现代化的方向发展,这不仅促进了化工企业的不断发展,还能为化工生产提供安全保障,因此注重其设备的更新管理十分重要。基于此,本文主要对化工企业的设备管理方法进行了探讨。     

关于化工企业预算管理几点思考

随着科学技术的高速发展，化工企业的发展在国民生产中占着非常重要的地位。由于化工企业中存在着很多的不确定性，同时相对于很多企业来说化工业也存在着很大的危险性。所以，预算管理在化工企业中非常重要。预算管理的成功是化工企业在生产中能有多少收益的关键，这也更加明确表现了化工企业中的预算管理是一门很深的学问，它其中需要钻研，需要认真努力做好的领域是非常广泛的。作为—名在化工企业工作的预算人员应该具备的能力也是非常多的。     

试论化工企业成本控制的突出问题及对策思考

伴随国内外石油化工行业的现代化管理理念及精细化项目管理的不断深化,成本控制已经成为提升企业市场核心竞争力的重中之重。本文以化工企业为研究对象,通过对其进行成本控制的必要性及存在的突出问题分析的基础上,提出若干提升化工企业成本控制能力的建议:创新理念,加强成本控制的基础工作建设;不断优化成本过程控制的时间分类及成本核算方法;不断拓宽成本管理范围,逐步优化成本管理手段。总之,面对日益严峻的竞争需求以及自身发展的需要,化工企业需要逐步加强成本控制管理,科学选择适合发展需求的成本控制方法,从而提高企业的市场竞争力。     

大连PX溃坝事件再次引发化工企业安全危机

<正>大连PX溃坝事件,再度将沿海化工产业布局的环境威胁暴露出来。在我国1.8万公里海岸线上,密布石油、化工等诸多重型项目。国家环保部此前排查显示,全国化工项目中超过80%布局在江、海等敏感区域。     

出口退税的暂停对化工产品的影响

为适应国际形势,我国近年间连续对一些出口商品的出口退税作出了暂停的处理,其中包括部分化工产品。对外贸易是企业经济发展的一个重要手段,商品出口退税的暂停对商品的出口有着很大的制约,很可能限制企业的效益。但从国家长期经济发展的角度来看,化工企业必须适应这一政策,以赢得更加稳固的经济发展。