化工企业应收账款管理中风险因素及管控要点研究

随着我国化工市场的逐渐饱和,产能过剩,产品同质化严重,市场竞争变得愈加激烈。对于化工企业来说,由于其生产经营活动特殊性,使得应收账款管理工作愈加复杂,应收账款作为财务管理的重要内容,而财务管理更是化工企业的核心,如果应收账款存在问题,会极大的提高化工企业财务风险。基于此,本文中重点探究化工企业应收账款管理中的问题,从而提出管控要点。     

化工企业节能降耗的应对措施

我国具有丰富的能源资源,可是动力和燃料还远远不够,开发的速度较慢,在使用能源的过程中存在着浪费的情况,能源的利用率比较低.而解决这个问题的关键就是节约与开发一起进行,在开发能源的过程中,更加重视能源的节约.本文探讨了化工企业节能降耗的应对措施.     

天原集团 独具优势的化工龙头

天原集团是我国最早的氯碱化工企业之一,也是全国第二大电石法聚氯乙烯制造企业,公司具备技术和原料优势,主要产品     

致力绿色化工 发展循环经济——安徽曙光化工集团发展纪实

安徽曙光化工集团作为一家以氰化物产品为龙头的企业,经过短短的十多年发展历程,由一个年产值仅千余万元、名不见经传的小型化工企业,快速发展成为全国乃至亚洲同行业中生产规模最大、技术最先进的氰化物生产基地。该企业在探索发展循环经济的模式,实现经济增长方式转变与资源节约、环境保护的互动方面的举措值得同行参考借鉴。     

神华宁煤集团董事长王俭——打造一流能源化工企业

历史，把神华宁煤推向了开发建设宁东能源化工基地的主战场。指挥这场战役的领军人物——神华宁煤集团董事长王俭倍觉责任重大。他说，宁夏依托特有的煤炭资源优势，加快资源优势向经济优势的转化，掀起新一轮的发展建设高潮，宁东基地的建设和神华宁煤的组建，为企业发展带来了最大的机遇，历史赋予了神华宁煤重大使命，我们必须打好这一打仗。     

在利益博弈中找到平衡点

近年来,国内石化建设尤其是PX项目累受"邻避效应"舆论攻击,不少因此下马或者异地重建,相关企业损失惨重,严重影响了我国石化工业的健康发展.细细分析,其实原因在于没有在公众、政府、企业三个方面形成利益与诉求的平衡点. 社会生活离不开石化产业发展 石油化工业在我国经济发展中举足轻重,其生产总值占国民生产总值的5％～7％,占工业总产值的7％～10％,列于各工业部门的2～4位.我国已成为全球石化产品生产和消费大国.     

化工自动化仪表检修与维护措施

随着我国化工产业空前发展,产品生产模式逐渐由人与产品直接接触转化为自动化生产模式,化工企业对自动化仪表的需求量与日俱增。自动化仪表出现故障,可能导致化工产业生产链的中断,必须加强对自动化仪表检修与维护的关注,保障化工自动化仪表的精确度,推动我国化工产业良好发展。     

化工机械设备管理及维护保养技术浅析

化工领域想要具有更为稳健的发展步伐,需要机械设备加以支持,相关企业才能在相同的时间之内生产出更多精良的产品。对当前形势下设备的保养现状进行分析和总结,提出一些切实可行的设备保养方案,旨在帮助化工企业在运营过程当中保证设备的正常运作,促进化工产业的稳健发展。     

强化化工企业安全生产管理策略——以江苏托球农化股份公司为例

对于我国而言,化工行业是当前的一个经济支柱产业。但是由于化工生产过程具有伤害、腐蚀性强、易燃易爆、有毒等众多潜在的威胁,所以,其的安全生产十分重要。随着当前经济的发展,对于化工产品的需求量也在逐渐的加大,所以化工企业的生产规模也在不断地扩大,但是这也导致事故的发生概率加大。文章通过以江苏托球农化股份公司为例,对于化工企业的安全管理现状进行分析,然后探讨了当前江苏托球农化股份公司化工生产过程中的安全管理的主要模式,最后提出强化化工企业安全生产的管理策略。     

化工企业变电站运维的潜在隐患和应对措施

化工企业中变电站的运维隐患风险突出问题是不能忽略的,各种危险点及隐患亟待解决。如何应对电力设施恶劣的运行环境,健全运维管理体系,提升运维风险防范水平,以此来实现化工企业中变电站运行维护的全过程闭环管理,堵住变电运维中的风险漏洞,是确保化工企业中变电站的安全运行是值得研究的问题,文章针对化工企业中变电站运维潜的安全隐患进行分析,探讨如何采取严谨的、科学的应对措施和解决方法。