大力发展"两社一会"为社会主义新农村建设做出积极贡献

认真总结经验增强发展的紧迫感和责任感。在新的历史时期，供销行业面临着重大的机遇和挑战，是发展还是倒退，是有所作为还是无所事事，各级党委政府在期待，全行业在探索。如何抓住机遇，寻找突破口、选择新出路是摆在全省供销行业面前的一个重大课题。2004年全省供销行业甩掉了连续11年亏损的帽子，从长期低迷滞后的困境中走了出来。在新的一年里，省社党组理思路，促共识，定措施，抓落实，提出了以发展”两社一会”为着力点和突破口，切实在“三农”服务中作贡献、树形象的新思路，并制定了扎实迈出”四大步”、实现”五确保”的具体任务和目标，效果明显，得到领导重视肯定、农民群众欢迎、     

微型车行业入世“利好”

入世后．长期被我国作为“支柱产业”但仍属于“幼稚产业”的汽车工业，将会遭遇到前所未有的巨大挑战，经受更加激烈的市场竞争，但是否真的象人们想象地那样：“死是死定了，现在问题是怎样才能死得更好看一点”。其实．未必如此。入世后通过与世界汽车工业进一步融合．我国微型车行业将获得新的发展机遇。理由为：     

高校会计改革的对策分析

新的预算会计制度是对原有计划经济条件下的会计管理模式的根本突破,内容比较全面,涉及面比较广。高校的财务会计改革的对策,主要有以下几个方面:     

关于物业管理行业在行风测评中排名垫底的思考

2006年4月9日,上海市文明办公布了对36个“窗口”行业开展的2005年社会公众满意度评议结果。此次上海市民对36个“窗口”行业的总体满意评价为79.321分,排名前三的分别是电力、海关、市政道路收费窗口,而居末三位的行业是公共交通、居住物业管理和旅行社、宾馆。物业管理行业又     

费改税对国有运输企业的影响及对策

1．经营机制将受到冲击。国有运输企业属特殊行业，近年来随着企业改革的不断深化．国有运输企业按照市场经济的运行法则，把转机建制当作企业改革的重点工程来抓．相继采取了适合企业自身特点的多种资产经营形式，但不管哪种经营形式的改革．都体现了以产权制度改革为核心的特征．而费改税后，     

第五章 商业模式的反复矫正

理查德是一家消费品企业的领导人，该企业拥有行业知名品牌。但是，15年来在业内一直苟延残喘。他决心以商业模式为工具来分析该企业的经营活动，并重新制定企业战略，理查德的商业模式如下：