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991.
对于乌兹别克斯坦与韩国合资汽车厂来说,2004年是具有标志性的一年。2004年乌韩合资汽车厂原计划生产6.2万辆汽车,实际生产了7万辆,其中一半供出口。2005年乌韩合资汽车厂计划生产11万辆汽车(其中5.7万辆计划出口),所以该厂拟实行双班轮换工作制。 乌韩合资汽车厂的专家已经研制出了四缸汽车 相似文献
992.
993.
2005年4月27日凌晨两点,珠海市中小学学生装定点生产经营权公开招标在珠海市产权交易中心落下帷幕,中标人终于尘埃落定.这是珠海市中小学学生装定点生产经营权的第二次公开招标.而此前在2002年,是以政府采购的形式进行公开招标的.当年8月底至9月1日,几乎全市中小学生都全家出动购买校服,每个校服销售点前都彻夜排起长队.家长怨声载道,新闻媒体现场报道,人大委员批评呼吁,在全市造成很大反响. 相似文献
994.
世界大型汽车生产企业日本丰田汽车集团公司准备投资150亿日元(1.4亿多美元)在俄罗斯组建自己的第一家汽车厂,该厂预计于2007年投产。俄罗斯政府、圣彼得堡市政府和丰田公司的代表于2005年4月26日签订了关于在 相似文献
995.
距重庆市区80余公里的双桥区,地处渝西经济走廊,紧邻世界文化遗产——大足石刻,同时还是全国三大重型汽车生产基地之一。行政区域面积43.1万平方公里,人口4.7万人。 相似文献
996.
制造是一个古老又年轻的行业,到19世纪中叶“制造业的美国模式”开始成型,这种制造模式开始推动美国向世界第一经济强国飞速前进,它的首要特征是可互换的零件,另外也包括专用机器、以生产过程为中心、熟练技术工人、持续技术改进以及信任供应商等辅助特征。而这一模式的发展在20世纪初直接导致了“大规模生产模式”的诞生(由于此模式是福特汽车公司Henry Ford首创,又称福特模式)。相比原来的美国制造模式, 相似文献
997.
一个新产品的引入往往带有很大的风险性。传统的观点认为,随着竞争的日趋激烈以及变革速度的加快,新产品的利润贡献将超过以往。然而,新产品上市推广的失败率却很高,大致从66%到90%。对任何一个公司而言,推出新产品的过程既是机遇又是挑战。一方面,如果产品销售成功,会给公司带来良好的经济效益和新的利润增长点,为公司后续产品的开发树立强烈的信心;另一方面,如果产品销售不畅,不仅公司前期的研发和生产投入无法迅速收回,而且会对公司其他新产品开发甚至未来发展的信心产生较大的影响。营销人员的责任就在于通过科学的市场调查,缜密的推广计划,让新产品顺利进入目标市场。 相似文献
998.
近几年来。按照省委、省政府大力实施“主辅换位”的战略部署,着眼于加快发展的新形势、新任务,我们经过深入调研。反复探索,多方论证,对加快发展进行了重新定位,感到望奎最大优势与潜力在于生猪产业,如期实现省委、省政府提出的三年脱贫解困目标。必须把加快发展的重点放在生猪生产产业上,农民收入增长点定位在养猪上,财政增收的路选择在生猪产业上。 相似文献
999.
彭布尔 《企业管理(北京)》2005,(5):20-20
“健康、和谐、可持续发展”是党中央提出的科学发展观,而对企业而言,具体包括:产业结构和效益、规模的合理平衡,生产要素的合理配置,经营机制的合理调整以及安全生产、环境保护和从业人员的素质教育等诸多方面。一个企业必须要有内部结构和运行机制的“健康、和谐”,才有可能实现“可持续发展”。 相似文献