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11.
9月22日,"华为前员工涉嫌商业窃密案",因控方未提供物证导致一审第三次开庭无果,不得不再次休庭。在中外司法实践上,一审四次开庭并超越法律期限实为罕见。 相似文献
12.
华为,1987年靠两万元起家,到今天已经成长为年合同销售额为160亿美元的全球化公司(注:华为2005、2006、2007年的合同销售额分别是:82亿美元、110亿美元、160亿美元)。作为中国企业高成长的代表,华为成了其他企业竞相模仿的成功典范。然而,在声声不绝的学习喧嚣过后,却鲜有模仿者取得可以与华为比肩的成就,甚至是拿来的东西在本企业应用时感觉到极端地不适应。深入探究其原因, 相似文献
13.
14.
华为和海尔,可以视为中国企业的两大"样本"。说它们是"样本",一则这两个企业或低调或高调,企业文化迥然不同;二则这两个企业走出了两条国际化路径:华为的"技术道路"与海尔的"品牌道路"。眼下,中国几乎所有的规模型企业都确定了自己的国际化目标。但是,TCL、明基的经历告诉我们,国际化这条路并不好走。在研究者看来,国际市场是一个典型的"技术品牌双主导型市场",而中国企业缺少的恰恰是技术和品牌。 相似文献
15.
北京亚邦伟业技术有限公司 《中国交通信息产业》2005,(2):105-108
什么是集群通信 所谓集群通信网,即系统所具有的可用信道能为系统的全体用户共用,具有自动选择信道功能,它是共享资源、分担费用、共用信道设备及服务的多用途、高效能的无线调度通信系统.通过频率,共用频率资源,同时又通过对基础设施集中使用,有效降低用户租网费用. 相似文献
16.
在华为的国际化道路上.东南亚是其中重要的一环,泰国更是华为在海外的第二大市场.每年销售额超过一亿美元。华为自1999年开始拓展泰国市场,2001年正式注册泰国子公司,经过六年的努力,华为和泰国的电信业一起成长,逐渐发展成为泰国电信业的主流供应商。[编者按] 相似文献
17.
18.
变化中的华为企业文化 总被引:1,自引:0,他引:1
在经历华为大学这一入职的前期阶段,华为新员工到了各部门也要适应不同的文化。但所有这些文化,就好比竹笋的每一层,其包围的核心仍然是高绩效。目前,华为已经形成了一套完善的人才培训体系。新员工入职后,首先要在华为大学进行一个星期的入职培训。为强化华为文化,新员工到华为6点半起来跑操,迟到要扣分,而且还要扣同宿舍员工的分。 相似文献
19.
20.
联想、清华紫光、同方、普天……越来越多的高科技公司正在和房地产发生着“鼠标 水泥”式的联姻。现在,又多了一个新加入者——华为。一贯喜欢和媒体玩捉迷藏游戏的华为这次也不例外,对“华为欲进军地产业”的传闻依旧三缄其口。 相似文献