投资印度有风险,更有商机

目前，中国到印度去的企业还不多，其实，在贸易渠道还不是十分畅通，贸易平台还未搭建完善时，抢先到印度寻找商机，虽然有风险，但是其背后的机遇可能更具吸引力。     

螳螂捕蝉 黄雀在后？中国超德国 印度超中国？

中国经济近年来的趋势令全世界振奋,尤其是这个二十余年不衰的增长可谓得天独厚。据安联保险公司最近的一个调查报告,中国经济将于2014年超越德国。然而,世界上起飞的地区并非只有中国。花旗银行认为印度的机会更大,将来印度会超过中国。这不正应了中国那句老话:螳螂捕蝉,黄雀在后吗?     

2004∽2007年外国直权投资前景展望

2004年4月．联合国贸易和发展会议(UNCTAD)发表了题为《Prospects for FDI Flows．TNC Strategies and Promotion Polici)的英文专题工作报告．公布了“全球投资前景评估机构”对87位国际FDI区位专家就2004∽2007年外国直接投资流量，跨国公司战略选择和国家投资促进政策前景进行调查的主要发现。     

打造云南本土品牌势力——“云南制造”的品牌创新路——云南省实施名牌战略的回顾与思考

品牌是企业核心竞争力的外在体现，品牌是国家竞争力的一部分，尤其在全球化的今天，品牌决定着财富在不同国家之间的分配。我们分享着全球化给我们的生活带来的品质和效率，同时也承受着不少本土品牌退出竞争舞台的代价。品牌不仅仅是商标。不仅仅是产品，是刻在消费心中的烙印，是企业与消费的情感沟通。中国品牌需要梦想，需要勇气。需要坚持不懈。在一些中国品牌走向世界的同时，很多云南本土品牌还一路坎坷。让我们关注云南本土品牌。提升本土品牌竞争力，为云南品牌助力加油。     

印度及越南管制改革实践

一、印度基础服务业管制改革实践20世纪，印度基础服务主要由政府及其政府职能部门提供，政府垄断十分普遍，特别在公共服务领域，提供公共服务的公用企业对政府负责。公共服务领域的政府垄断，导致了经营上的低效益甚至负效益以及服务质量低下，缺乏透明度和责任感，投资能力不足，缺乏对消费者权益的保护。如印度的道路和港口运输能力非常有限，电力供应量大大低于世界水平，能源紧缺，政府几乎没有资金和动力对这些基础产业注入新的投资。20世纪90年代，印度政府认识到，基础领域必须商业化，公用企业必须民营化，以便获得私人投资，建立…     

微软全球副总裁张亚勤：中国软件发展后劲强过印度

2006年春夏之交．微软全球副总裁张亚勤开始了他在中国大陆高等学府的巡回演讲。此时正值Google与微软之间短兵鏖战步步升级之时．因此，张亚勤此行被外界评价为“不战而屈人之兵”之战术。当年的中国科大“少年天才”对于微软、IT业以及国际市场有何过人之见？[编按]     

印度标准化近况

目前,主管全国标准化工作的机构是印度标准局(BIS),其前身是1947年成立的印度标准学会(ISI),1986年印度国会通过印度标准局议案,将ISI改组为现在的印度标准局。BIS局长及其副职均由部长级官员出任。印度标准(IS)的制修订工作由14个专业委员会承担,迄今为止共有17600个现行国家标准,其中3700多个是与ISO/IEC国际标准协调一致的。BIS推行的认证项目大部分是自愿性的,只有涉及人身健康安全的产品实行强制性认证,主要包括液化石油气气瓶及阀门、水泥、食用颜料、低碳钢管、儿童食品、充气类1100种产品。此外,BIS还推行生态标志认证和…