融资为什么难

中小企业融资难似乎是个永恒的话题。不过，在采访过程中，我们发现或许在感叹融资难的同时，应该反省一下自身，看看自己的商业模式有否前景，有否融资的价值，然后才是该怎样做的问题。     

亚太广告节随笔二则：下一步

“下一步？”（What’s next？）是2006年亚太广告节的大会主题，也是我近日一直自我反省的一个问题。1400多位来自亚太区不同广告公司的代表云集于泰国芭堤雅．不会只为着阳光、海滩与美女。面对数千件来自亚太区不同国家或城市的广告作品．以及多个专题讲座，大家或多或少都会有些冲击。以下只属我个人的一点体会：     

车企如何与用户交朋友?

前不久,欧拉好猫"芯片造假"事件在网络引起轩然大波,更是遭到了央视的点名批评.而在此之前,欧拉凭借着以女性用户为核心的品牌理念一直是新能源市场的黑马.     

游泳池难载航空母舰

正2014年9月21日,中国互联网超级航母、电商巨头阿里巴巴在美国一飞冲天,轰动程度令人错愕不己。我们该不该反省,为什么中国最优秀的企业造福美国投资人,而中国的投资人不能从中受惠?北京时间9月20日23点,在经过漫长而难耐的等待之后,阿里巴巴终于正式迎来第一笔交易,开盘价为92.7美元。首日的收盘价为93.89美元,涨幅高达38.07%,总市值高达     

两位企业家的反省

从“它世界、我们世界、我世界”诠释任正非的“一江春水向东流”，从回到原点，“从群众中来到群众去”，呈现李东生“鹰的重生”。     

声音

常看到如流星划过的企业,很快成功又很快衰落。太容易到手的成功通常都是"不牢靠的"。这种成功往往会让人自满和自大。事实上,一个创业企业在持续成长的过程中,需要不断地自我反省、拷问、提高,商业逻辑也需要不断地去验证。——TCL集团股份有限公司董事长兼CEO李东生在其个人微博里如是说。     

李东生与“鹰的重生”

在中国企业史上,TCL集团董事长李东生2006年做出的"鹰的重生"反省序列,是中国企业家反省的一个里程碑。现在,李东生带领他的团队,一起反思走过的30年岁月的心路历程,形成了企业史书《鹰的重生》。去年,李东生在与稻盛和夫对话时,稻盛和夫对TCL"鹰的重生"这段历史与心路历程,特别感佩。2004年以前的TCL顺风顺水,没有人对即将出现的危机有所准备,但是事实上,每一     

课程改革中通过解决问题来学习知识的思索

随着素质教育的推行和《基础教育课程改革纲要》的实施，基础教育面临着前所未有的挑战，该文通过对传统教学的反思，如何打造高效课堂，提高学校竞争力，为学生和教师的终身发展探究有效的教学方式，不仅具有教学价值，而且具有现实意义。     

反省＋复制“松下中国”的低价策略

在中国，“松下中国”是高质量的代名词。“松下”进入中国整整32年，虽然成绩斐然，却也遇到不少危机。为了重夺市场主导权，“松下中国”一边瘦身减负，一边自省。中国式经验正在被它复制到全球市场。     

“老大”该反省了

领先的企业会老化，这或许也是一种必然；曾经风光一时的业务模式也会老化，这是时代发展、商业环境变化的结果。