休谟的动机理论及其困境

情感决定论是休谟的动机理论的基本立场，休谟认为，理性只能服务于情感，不能引发行为或控制行为的发生。笔者指出：休谟没有正确地处理好理性与情感的关系，因而在行为功过问题上陷入困境，这种困境产生的主要原因是休谟否定了理性指导行为的能动性，这种否定有其深刻的理论根源。     

做一名高情商的管理者

<正> 从1978年中国科技大学成立了第一届“少年班”以来,已招收了20余届千余名学生。但是,20年来,“少年班”并没有培养出全世界瞩目的人物,更不用说如当初人们期望的那样,成为杰出人物的“炮制中心”。人们给他们的评价是:“这些神童智力超群,可在自理能力、人际关系、承受压力、个人性格等方面,又是如此低能,不丢弃这些缺点,很难想象他们能成大器。”再看一则相反的例子。英国著名将领兼政治家威灵顿,在小时侯,连他母亲都认为他是低能儿。在父母     

吴李明的反省

“经历了这一次大事件后，让我真正体会到了什么叫人情冷暖，什么叫世态炎凉!”     

群雄争霸的核体制需要反省

初夏六月,中国军工产业又是喜事连连。神十上天,"蛟龙"再次探海。中国航天、中国船舶,上世纪五六十年代就与中国核工业弹与艇结下不解之缘。我们在为军工同行所取得的辉煌业绩感到自豪和骄傲的同时,中国核工业人更深感肩负国家使命的重大,更加增添了在新时期创造可与中国航天等军工同行比肩的新业绩的决心和紧迫感。     

毛泽东如何反省林彪叛逃事件

“九·一三”事件发生后，面对全社会的震荡，毛泽东开始深刻反思，他的自我批评虽然未对“文革”整体错误方针作出根本性改变，但他以各种行动表达了他的反省。     

舷窗外

舷窗虽小,视角却大。舷窗外,能欣赏到苍穹下无限风光;舷窗虽小,视角却新。舷窗外,也能俯视地球让人类自我反省。地球,这个人类赖以生存的村落有着无穷的魅力。上苍赐予了它绮丽山川和奔腾不息的河流既有,     

反省＋复制松下中国的低价策略

在中国，松下电器是高质量产品的代名词。与其他大多数外国公司一样，中国实行改革开放后，松下才开始大举进军中国市场。三十余年来，松下在中国的事业规模日益发展壮大，从最初向中国市场提供电视机、电冰箱等家用电器产品，     

论管理者的修养：自我反省

在企业的经营管理中，不同层级的管理者对能力的要求侧重点各有不同。高层侧重概念性能力，基层侧重执行能力，而中层侧重于沟通、人际交往能力。     

德日反省二战历史的差异及原因探究

德国和日本都是发动二战的元凶,但对战争反省的态度却完全相反。德国主动反省历史,日本却美化侵略。这两种不同历史态度的形成是德日两国不同的宗教观、不同的民族性格、战后两国不同的地缘政治因素、受害国的不同态度以及战后对法西斯分子的清算程度不同等多种因素共同作用的结果。     

老板获利15准则

如果你的事业赚不到钱千万别怪罪景气，反而应该自我反省，找出问题的症结，用热忱和决心去实践“获利准则”，竭尽所能让公司创造最大利润，下定决心去达成应有的获利水平，并尽力加以实现。