培育有竞争优势可持续的营销能力

当前，各电信运营企业正处在转型时期，如何在客户竞争越来越激烈、用户购买通信产品的选择余地不断增大、客户的ARPU不断下降、业务收入持续增长压力较大的情况下，积极应对市场的挑战？重要策略之一．就是通过实施营销再造，创建以市场为导向．以客户为中心、以效益为目标的新的营销管理体系，培育出具有竞争优势且可持续的营销能力。由此推动企业持续增长能力的提升，促进经营发展的龙头高高昂起。     

难以置信的斯蒂格利茨及其不满

读完斯蒂格利茨的《全球化及其不满》,你一定会为自己身处在这样一个全球化运动风起云涌的时代感到担忧。在斯蒂格利茨的笔下,IFM(国际货币基金组织)、世界银行、世界贸易组织以及以美国财政部为代表的西方经济当局,已经被一群目光短浅、学识低下并且自私狭隘的学者和官员所把持,而这些人,正是从现在到未来越来越不可逆转的全球化航程的主导者和看护者。和每一次全球化首脑会议会场外鱼龙混杂的示威者不同,斯蒂格利茨头顶诺贝尔经济学奖的光环,背负白宫     

谈图书馆转型必须把握的"三个关键环节"

从传统型向现代型转变，是目前各级各类图书馆正在研究和实践着的重大课题，是一项复杂的系统工程，有许多工作要做，但是必须把握好思想观念、服务方式和现代化网络建设这“三个关键环节”，否则转型将是一句空话。     

新经济与中国资本市场的结构性变革

面对新经济的挑战，世界金融市场的联系必将愈来愈密切，金融竞争也将愈来愈激烈。加入WTO使中国经济融人全球一体化，中国资本市场也成为国际资本市场的一员，按照国际通行的基本规则和形……     

悄然兴起的思维方式变革

随着中国加入世界贸易组织，悄然兴起了思维方式的变革，谁对此见事早，行动快，谁就主动。如何加快思维方式变革，中认为必须紧紧抓住六个方面。     

SOHO办公之七种武器

有危机就会有变革,SOHO原本只是“自由职业者”们的专利.不过随着SARS的出现,大家突然觉得.现在再坐着地铁从城市的这一端到另一端的写字楼上班变成一件再危险不过的事情。于是.“SOHO一族”突然壮大了起来。要想在家做个与世界互连互通的SOHO,自然离不开一堆科技产品的支持     

在变革与创新中实现新飞跃

2002年是我国入世的第一年,在变革与创新中,招商银行走过了发展史上极不平凡的一年.在这一年里,招行"因您而变"、"因势而变"的核心理念进一步深入人心,"百年招银"成为全行的共同目标;招行成功迈入资本市场,成为国内第一家按照国际标准上市,总股本、筹资额和流通盘最大的上市银行;招行的业务创新迈出了新步伐,成功推出了国际标准的信用卡和面向高端客户的"金葵花"理财;招行成立了香港分行、获准设立美国代表处,哈尔滨、厦门、郑州分行顺利开业,境内外机构建设喜获丰收……马年,招行可谓大事不断,硕果累累,取得了令人振奋的好成绩,为今后进一步加快发展奠定了坚实的基础.     

跨越新旧交替的坎——联想新战略发布会公关策划实录

2001年正是联想实行整体战略转移的关键一年。而这一年的市场环境不容乐观,全球经济不景气,IT业全面裁员。这次发布会目的是树立正处于业务转型和战略转移期的联想的新形象。