三维竞争战略模型

哈佛商学院迈克尔·波特教授在20世纪80年代提出了三个颇具影响力的竞争战略,即低成本战略、差异化战略和集中战略,但存在一些缺陷.通过"产品差异/成本价格"建立三维竞争战略模型,可以弥补其不足.该模型得出的结论为竞争战略的典型模式有三种低价格战略,即"无差异低成本低价格";低成本战略,即"一般差异产品低成本/中等价格";差异战略,即"高差异/中等成本倩价格".除此之外,还存在战略转换、"夹在中间"、"战略禁区"、倾销行为模式.     

企业领导应更新八种观念

中国加入“WTO”,对我国企业领导提出了更加严格的要求。企业领导必须更新观念,适应新形势。 一、“企业领导决定一切”的观念 当前处于转轨时期的中国,几乎所有的企业都面临着一个二次创业问题,即在市场经济条件下,把现有企业改造成为符合市场经济要求的真正的现代企业。二次创业比一次创业的要求要高得多,从某种意义上讲,是一场深刻的革命。能     

月末预入库对产品成本的影响

<正> 月末预入库是指对于材料已到达并已验收入库,但发票账单等结算凭证未到、货款尚未支付的采购业务,在月末按材料的暂估价格(包括计划价格、合同价格等)入账核算。在炼铁企业,大宗原燃料(主要包括铁精矿、焦炭)的成本占总成本的比例一般都在80％以上,对生铁成本起着决定性的作用。在实际工作中,由于理化检验有一定的时间限制,再加上原始凭证传递不及时等原因,铁精矿、焦炭的月末预入库每月都要出现,因而在会计工作中每月都要新增暂估预入库,同时冲减上月预入库。所以,月末预入库无论对于原材料单价还是产品成本都是一个不容忽视的影响因素。     

抓采购管理 促成本降低

采购是企业进行生产经营活动的第一道工序，也是企业成本控制的第一关口，无论是公司管理者还是财务部门，对采购工作存在的风险都有着很强的敏感性，这不仅因为采购的价格和质量是直接影响产品成本的主要因素，而且有着很高的人为欺诈的可能。笔者围绕着控制和降低生产经营中必须的成本及防止和减少人为欺诈两方面，将企业的采购管理作为成本控制的一个专项略作分析。     

论产品成本与销售定价决策的关系——大宗基础化工产品

在当前经济形势下滑、产能过剩的大环境中,大宗基础化工产品的行业竞争的主要表现形式是价格竞争,而价格竞争的关键则在于产品成本的高低,因此探讨产品成本与销售定价决策的关系具有实践指导意义.本文以产品成本和销售定价决策关系为研究对象,通过阐述当前企业在成本核算中存在产品耗用资源范围确认不准、产品耗用资源量确认不准和间接成本分配不准等问题的基础上,分别从实现传统成本计算向作业成本计算转变、实现从产品制造成本向产品生命周期成本转变的角度对企业的产品成本核算方式进行改进,以此为企业产品成本的准确核算提供帮助.     

新旧职工薪酬会计准则比较研究

<正>随着我国国民经济飞速发展,以及经济全球化和我国加入国际贸易组织等的进一步推进,我国企业在国际市场上已经占有举足轻重的地位。在市场经济中,企业作为市场竞争的主体,企业产品成本的高低、质量的好坏,直接关系到企业是否拥有市场竞争力,是否能在国际市场上稳定立足,是企业生存和发展的关键。企业在生产过程中产生的职工薪酬成本,是企业生产要素费用中的重要组成部分,直接关系到产品成本和产品价格的高低,影响着企业的生产经营业绩,并且关系着企     

《企业产品成本核算制度(试行)》实施范围探析

2013年8月16日财政部发布了《企业产品成本核算制度(试行)》,这是我国管理会计发展的里程碑。该制度规定,实施范围为大中型企业,但是行业分类标准和划型标准不够明确,实施范围缺乏明确规定。本文通过对比该制度与国民经济相关标准、会计相关制度,分析了该制度的行业分类和企业划型标准的不足,提出了完善建议。     

变动成本法在企业中的应用

目前使用的完全成本法存在一定的缺陷,而变动成本法却能适应企业内部经营管理的需要。本文通过完全成本法与变动成本法的对比分析,探讨变动成本法的优势,并客观分析其局限性,论证两种方法结合的可行性及注意事项,从而促进变动成本法在我国的应用。     

浅谈物料招标降低产品成本

本文简述了通过物料招标与产品成本关系，分析物料招标与产品成本含义。目前国际竞争环境激烈，提高产品的竞争力，产品成本中材料成本的高低起着关键甚至决定性作用。     

关于机械制造产品成本的评估研究

机械制造产品成本评估是机械制造企业管理的重要组成部分,直接影响这企业的经济效益和社会地位.本文首先概括地介绍了机械制造产品成本的概念及构成,在此基础上,对机械制造产品成本评估方法进行了详细地阐述,最后分析了现阶段机械制造产品评估的应用,为机械制造业产品成本的评估提供了可参考依据.