履约瑕疵带来高额索赔

案件介绍国内C公司计划从山东A公司购进500公吨已内酰胺。于是2006年1月9日,山东A公司与瑞士B公司就其从瑞士B公司进口己内酰胺500公吨(溢短装5%)达成口头协议,山东A公司于当日将拟定并签章的协议发给瑞士B公司签署,但瑞士B公司于2006年1月16日才将签署后的合同发给山东A公司。鉴于合同约定的开证时间为1月20目前,山东A公司在收到合同后,于2006年1月18日立即按瑞士B公司的要求开立货物重量为330公吨,提单日90天的远期信用证。     

政府采购船舶出口合同条款的特点

政府采购船舶的出口贸易有着自己的特殊性.一般来说,政府采购的船舶主要用于行政、司法管理和维护国家安全,并不直接用于谋求经济利益.政府采购的船舶使用期限长、更新慢,对卖方的售后服务依赖性强.出口此种船舶的卖方通常为政府授权出口的公司或政府本身.能否出口及出口船舶的种类和性能受到国际公约、国际政治和两国关系的制约.政府采购船舶的出口合同格式并没有国际上流行的范本,通常由买方提供的合同格式作为谈判的依据.只有在买方采购经验不足的情况下,才会由卖方提供合同格式.显然提供格式的一方会尽量提供对自己有利的格式.在由买方提供格式的情况下,大多数合同格式是以招标文件的形式提供的,其中很多条款都是根据其国内的有关采购规定及法律和法规制定的.这样的合同格式强调对买方权益的保护且具有相当的不可更改性.上述因素使政府采购船舶的出口合同具有自己鲜明的特点.     

浅谈合同对勘察设计企业财务管理的重要性

合同条款决定了企业的发货、收款等业务流程,而发货、收款的业务流程又决定了企业账务处理、纳税金额及纳税时间.勘察设计行业项目的独立不重复性决定了其合同的多样性,其应收账款结算又跟项目建设周期相关联,很多项目都是分期结算,结算周期较长,这就要求勘察设计企业在财务管理中加强合同管理.     

浅谈高速铁路工程施工总价承包合同的风险预控

本文论述了高速铁路工程施工总价承包合同的属性、适用性、主要特点和承发包双万所面临的量、价、技术和工期等方面的风险以及为保证铁路建筑市场健康发展应采取的预控措施。     

工程项目成本管理问题及对策探讨

工程项目成本管理,是在保证工程合同要求合理、工程质量安全的前提条件下,以尽可能快进度、尽可能低费用、科学合理管理,保质保量按时完成工程项目建设,从而为企业获得更多的经济效益.提高工程项目的投入产出比,使工程项目获得最大的经济效率,使企业在激烈的竞争环境中不被淘汰,勇往直前.工程项目成本管理对于施工企业的管理有着决定性的...     

建造合同会计核算浅析

目前,我国基建工程分项目专业承包已形成一个比较成熟的产业链,不但培养出一大批具有国际化的总承包企业,也培育出我国专业化承包市场。为此,财政部针对承包人制定了《企业会计准则——建造合同》以规范其会计核算,但对发包人的会计核算仅在2006年应用指南"会计科目和主要账务处理"中的"在建工程"等科目中作简要表述。本文结合工作实际,以高速公路项目土建工程为例,从发包人角度,谈谈个人对高速公路项目会计核算的一些看法和建议。     

施工企业成本控制中合同管理存在的问题及解决方法

随着建筑市场竞争的日渐激烈,施工单位项目成本控制能力是施工企业项目管理水平的直接体现,其必然成本为施工单位项目管理的核心内容。首先阐述了成本控制与合同管理的关系,以及合同管理在成本控制中的重要性。其次主要分析国内施工企业成本控制与合同管理的水平与存在的问题：施工企业管理人员合同法律意识淡薄,组织中缺乏专门的合同管理机构和人员。没有健全的合同管理机制;成本控制孤立。没有形成成本控制体系,企业没有形成自己的企业定额,成本预算没有指导意义。之后通过以中国建筑第五工程局有限公司某总承包合同为例分析国内企业成本控制过程中。合同管理存在的问题。最后有针对性地提出在合同订立阶段,在合同履行阶段以及合同后评价阶段进行成本控制的相关意见与建议。