华能：“绿色煤电”发展战略

中国电力工业以燃煤发电为主,而现有的洁净煤发电技术在提高效率和减少污染物排放方面尚未达到未来“绿色煤电”的要求,为此,中国华能集团公司提出并付诸实施“绿色煤电”发展战略,目的是发展中国的高效和近零排放煤炭发电技术。2004年,全国平均供电煤耗为379克/千瓦时,比国际先进水平(320克/千瓦时)高50-60克/千瓦时左右,而华能供电煤耗为337克/千瓦时,低于全国平均供电煤耗,但仍比国际先进水平高17克/千瓦时左右。对于以煤电为主的中国电力工业来说,降低现有火电机组的污染物排放,并在新增发电装机中采用更高效、更洁净的“绿色煤电”技术…     

中国海油--未雨绸缪向未来

一个国家综合竞争力的强弱与这个国家拥有多少大型跨国公司密切相关。《财富》全球５００强中，美国有１８５家，占了３６．５％；日本有１００家，占２０％；而中国只有９家，且排名比较靠后。作为一个正在崛起的经济大国，中国需要一批具有国际竞争力的能够走向世界的大型跨国公司。作为大型国有企业，中国海洋石油总公司责无旁贷。 ２０年发展，中国海洋石油总公司己经形成了冲击更高目标的物质基础、管理基础、技术基础和人才基础。 ２０年来，中国海油油气产量从９万吨上升到２３１３万吨油当量。在香港和纽约两地上市的中国海洋石油有…     

平煤集团营销理念体系的思考

市场营销理念 ,是人们在市场营销管理中的指导思想 ,是企业员工 ,尤其是营销人员对本企业市场营销活动的根本看法和开展营销活动的出发点。在我国已经加入ＷＴＯ的国际经济大环境下 ,平煤集团领导深刻地认识到 ,树立符合市场经济贸易规则的营销理念 ,对于确立企业发展方向、制定具体的战略和策略、规范营销人员行为、凝聚和鼓舞全体职工、在企业内部形成销售文化与企业文化的完整统一等方面有着十分重要的意义。在此基础上 ,加大了营销工作力度 ,将其提升到了企业发展的龙头位置 ,营销理念也经历了由产品导向到顾客导向、到市场导向的演变 ,…     

大同煤矿集团公司扭亏脱困实践探讨

大同煤矿集团公司是一个有着 5 0多年历史的国有老企业 ,多年来一直是煤炭行业的先进企业 ,在由计划经济向市场经济过渡过程中 ,特别是1997年下半年至 2 0 0 0年上半年 ,企业却出现了大幅度的亏损 ,从 2 0 0 0年下半年以来企业的经营状况又有了转机。搞清其中的原因 ,研究大同煤矿集团公司扭亏脱困工作实践 ,对深化国有企业改革 ,巩固扭亏脱困的成果都是非常有益的。一、企业外部环境的改善一是国家宏观调控政策的实施 ,对大同煤矿集团公司的扭亏脱困和经营局面的改善起了至关重要的作用。国家采取的积极的财政政策、稳健的货币政策、总量调…     

浅谈控制管理费用的办法

河南粮油食品进出口集团公司面对当前形势,根据以往经验,在管理费用的控制上采取了一些切实可行的办法,取得了明显效果。在此,笔者将我们的具体做法介绍给大家,以供参考。 一、从领导自身做起,严格控制管理费用。河南粮油食品进出口集团公司下属十几个分公司,管理费用在企业期间费用中     

适应加入WTO需要 实现集团公司会计与财务分设

<正> 集团公司会计与财务分设的前提是会计集中核算。其做法是集团公司总部成立会计核算中心,把会计核算从所属单位分离出来,只保留财务管理的职能;会计和财务管理人员各司其职、各负其责,为集团公司的整体利益和所属单位的经济效益服务,共同促进企业集团的健康发展。本文拟就集团公司会计与财务分设的必要性和可行性谈点窥管之见。     

施工企业模拟菲迪克条款管理

为了进一步提高我公司公路施工管理水平,规范施工管理行为,培养一批优秀的符合公路工程建设需要的、精通国际管理惯例的项目管理复合型人才和素质优良的自有施工队伍,公司于1998年初提出了“模拟菲迪克条款管理”模式,并在承揽的晋焦高速公路第十三合同段进行试点的基础上,于1999年3月在全公司范围内全面推广,取得了明显的效果。     

做"强"而后"大"——平煤集团核心竞争力的形成与"大集团"战略的实施

近一年来 ,“大集团”战略已成为煤炭行业内的热点和焦点。刚刚闭幕的党的“十六大”也把“通过市场和政策引导 ,发展具有国际竞争力的大公司大企业集团”列为“经济建设和经济体制改革”的主要内容之一 ,山西、河北、神华、兖矿等主要产煤省和龙头企业已经开始实施“大集团”战略。作为我国重要煤炭企业的平煤集团在最近召开的 2 0 0 3年工作会议上 ,也正式提出“30 0 0万ｔ、90亿元”的奋斗目标。“大集团”战略的制定与实施 ,必将有利于提升国有重点煤炭企业的市场竞争力及其在国家能源安全战略中的地位。但在煤炭企业做“大”的过程中 ,…     

谈企业诚信建设与平煤信誉品牌

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和健全 ,诚信越来越受到全社会的关注和重视。企业作为市场经济的主体 ,要融入全球经济一体化之中 ,适应日益激烈的市场竞争 ,就必须首先做到诚信经营。平煤集团作为特大型煤炭企业 ,近年来的实践证明 ,企业要在竞争中驾驭市场 ,迎接挑战 ,最重要的一点就是加强诚信建设 ,树立诚信形象 ,打造属于自己的信誉品牌 ,只有这样才能在市场经济大潮中稳立潮头唱大风。一、诚信经营是企业兴业之道 ,立业之基诚信自古以来就是中华民族的传统美德。古人云 :“诚信者 ,天下之结也。”圣人先贤都十分注重个人信誉 ,把…     

谈鹤壁煤业集团公司煤炭产品结构的调整

鹤壁煤业是一个以煤为本、多种经营、综合发展的跨行业、跨地区、跨所有制的大型集团公司，是国家520户重点企业之一。目前，公司有八对生产矿井，年产量为700万吨左右，煤质牌号以瘦煤为主，并伴有部分贫瘦煤，属国家稀缺煤种。商品煤品种主要有混煤、混末煤、精煤、大块煤和少量中块煤。鹤壁煤属低灰、特低硫、高发热量的优质环保动力用煤，是发电、化工、冶炼、建材等行业的理想燃料。精煤可作为炼焦配煤、型焦原料煤和高炉喷吹用煤。在国内外市场享有很高的声誉。