新财富杂志总编辑郑颂：回顾五届新财富最佳分析评选历程

“新财富最佳分析师”评选的这五年，是艰难的五年，也是不平凡的五年。我们经历了股权分置改革，经历了市场的熊牛转换，也见证了研究价值的提升，研究受到了前所未有的重视。“新财富最佳分析师”也成长为一个优秀的品牌。未来随着证券研究向国际化的转型，《新财富》的评选将引导这个潮流，继续走向成熟、完善。     

值得借鉴的国外打假硬招

制售假冒伪劣商品，如同国际贩毒集团一样，已逐步形成严密的生产、运输、销售网络，其危害涉及社会的方方面面，有人称它是“仅次于贩毒的世界第二大公害”。许多国家强化了打假力度，有些做法值得借鉴。     

名牌营销谨防五大误区

随着市场竞争的不断激烈，名牌在市场竞争中越来越占据着独有的竞争优势，因而如何去争创名牌、开发名牌、扩展名牌、保护名牌，被时下不少的工商企业列入了企业的中长期发展战略规划。然而，值得一提的是，时下一些企业由于对争创市场名牌缺乏正确的认识和科学详尽的了解，致使企业在实施名牌发展战略和营销策略中都相继走入误区，如不及时引起高度重视，将极不利于企业生产经营向着正确健康的方向发展。     

缺乏国际化资产池支撑--欧元内在不稳定性分析

长期因素 欧元内在不稳定的长期因素有三种,一是欧元难以形成"欧元资产池"使得欧元是否稳定成为与国际私人投资几乎无关的命题;二是长期固守<马斯特里赫特条约>于稳定欧元有害无益;三是日益扩展和庞大的欧元区意味着越缺乏吸引力和不稳定的欧元.     

品牌国际化的文化战略

随着世界经济一体化步伐的加快,品牌国际化已成为不可抗拒的历史潮流。一个品牌由国内市场走向国际市场,不是简单的在区域上的延伸和扩展,而是与各国不同文化相交汇融合的过程。不同的国家、地区、民族有其各自的文化,品牌国际化使企业面临的文化环境更加复杂。企业要想更好地满足各国消费者的需求,减少经营风险,增强品牌的竞争力,就必须进行文化的综合分析。     

联想的多元化与国际化

联想公司作为中国企业的佼佼者，一直是众多学者关注的焦点。尤其是该公司2000年以来的战略变革引起了很多争议。本文通过叙述联想公司的多元化与国际化的历程及重要决策，展示了联想的多元化与国际化具体实施办法及特点，供国内其他公司借鉴。     

松下电器的全球研发管理

随着企业国际化发展趋势不断加深,跨国企业研发活动也需要采取国际化的思维,并最终发展成为全球性的研发网络.虽然研发功能一般大都留存在母公司基地,但为了应对制造移转海外与全球市场开发的需求,研发活动也需要与全球生产、营销相互结合,这将导致跨国企业在全球各地设置研发机构.     

为制造国产优质名牌传送带不懈努力 访广州宏江塑料模具厂总经理胡锡基

传送带--这个被称为工业制造的"血管"和"手臂"器具越来越被当今世界最大的工厂--中国所重视.据了解,1868年,在英国出现了皮带式传送带输送机;1887年,在美国出现了螺旋输送机;1905年,在瑞士出现了钢带式输送机;1906年,在英国和德国出现了惯性输送机.