要有世界级品牌，也要有小巨人品牌——上海提出新十年名牌战略

“现在是做大做强新一轮上海名牌的最好时机”，上海市质量技术监督局局长钱仲裘动员广大企业以创新为动力、做大做强上海名牌。他说，要利用上海名牌从低谷中奋起、形成新一轮名牌群体的历史性跨越机遇，进一步实施好上海名牌战略。     

观点

入世后我国粮食企业必须走标准化、名牌化之路，加强棉花打假工作．防止大规模的掺杂使假违法行为反弹，实施“绿色通道”积极推进“大通关”进程。     

选准发展优势开发特色产业——长吉乡折耳根产业发展存在的问题及其对策建议

折耳根,又名蕺菜、蕺耳根、鱼腥草等,是多年生草本植物。三穗县长吉乡从20世纪90年代开始人工种植折耳根,经过十多年的发展,现已初步形成了具有一定规模的特色产业,成为当地农民增收的主要来源。2002年全乡发展折耳根710亩,平均亩产商品根茎(食用部分)1500公斤和鲜叶(药用部分)600公斤,销售折耳根收入227.2万元,户均收入4112     

实施"解放""红塔"名牌战略高起点打造核心竞争力

一汽红塔公司位于云南省第二大城市——曲靖市。1997年3月，一汽集团与云南红塔集团联手兼并了原云南蓝箭汽车厂，组建了一汽红塔云南汽车制造有限公司。这种形式的资产重组，是国内两大知名企业通过汽车这个纽带，实现了真正意义上的联合。一汽红塔公司犹如插上腾飞的翅膀，按照高起点、专业化的要求，设计、规划企业的宏伟蓝图。     

企业实施名牌战略的动因及支持体系

名牌，包括名牌产品和名牌企业，有着极其丰富的内涵。前者的载体是产品，后者的载体是企业。产品是企业各种资源和能力相结合的成果，是企业直接参与市场竞争的物质载体。名牌产品则是产品高品质的象征。企业作为市场竞争的主体，通过向市场提供产品来参与市场竞争。名牌企业就是有着极为良好的企业形象，得到社会公众的好感和信赖的企业。名牌的物质和文化内涵则形象外现为著名商标。