试论西部企业发展的名牌战略

西部大开发最终目标的实现必须依赖于西部企业的充分发展。名牌战略是企业战略体系构成的核心 ,是实施战略管理的首选战略 ,加强对名牌战略的理论研究和实践探讨 ,对于企业、经济的发展具有十分重要的意义。鉴于此 ,文章探讨了名牌战略的若干理论问题并对西部企业如何实施名牌战略进行了一些有益探索。     

推进名牌战略,深化质量兴区——记上海嘉定区名牌创建工作

上海嘉定区实施"以质取胜"、名牌战略,发展核心技术、创立名牌产品,是全区经济振兴与发展的战略选择,也是实现本区"十二五"规划蓝图的关键所在。嘉定区名牌战略的实施,提高了名牌在加快推进"四个率先"、"四个中心"的贡献,对嘉定区经济增长、产业结构优化、区域协调发展、和谐社会建设起到了积极的推动作用。本文从名牌战略实施、工作成效及体会等方面论述嘉定区推进名牌战略的探索。一、名牌战略实施根据嘉定区"十一五"规划     

锦虹 以品牌的名义站在高处

企业形象是企业在消费者心目中的地位和价值的体现,良好的企业形象是企业最重要的无形资产．是企业在市场竞争中取胜的有力武器,品牌战略与企业形象息息相关．知名品牌往往是企业形象最好的证明。品牌战略有助于企业形象的改善、良好的企业形象也有助于名牌战略的实施,二者相互促进．相互保障。     

名牌战略与注意力经济

名牌是一个国家民族工业和经济发展的标志,是一个国家经济实力和国际地位的象征。名牌战略对企业而言具有极为重要的作用,实施名牌战备已成为现代企业的必然选择。名牌战略蕴涵了“注意力经济”的特征,从某种意义上讲,品牌竞争也就显“眼球大战”,即争夺人们视线和注意力的竞争。企业要实施名牌战略必须研究和关注“注意力经济”。     

民营酒店——二次创业研究（上）

本文回顾了民营酒店24年创业历程。指出：控制企业规模，端正经营思路，实施名牌战略，稳定骨干队伍，理顺股东关系，是它们再创业按期目标中必须闯过的“五关”。文中还对航母酒店，连锁经营，名师考评，菜品专利，人才流失，股东纠纷等热门话题，发表了独到见解，可供业主参考。     

名牌产品的立身之本 高标准 严要求——厦门奋发企业有限公司的名牌战略

外商独资企业厦门奋发(FUN)企业有限公司,在厦门地区的服装行业中并不是龙头老大,也不是最早开发生产牛仔、休闲服装的厂家;可是,奋发公司在短短的儿年内,拥有的“FUN”牌牛仔、休闲服装在全国闻名遐迩,成为国内牛仔服装市场的导向和潮流,尤为青年人所标榜和喜爱。究其原因,主要是奋发公司审时度势,确立了以质量求生存、创名牌求发展的道路。他们的质量意识、以及争创名牌的战略思考和努力值得借鉴。　　众所周知,高质量、高信誉、高市场占有率、高经济效益和高知名度是名牌产品的共同特征;如今的“FUN”牌牛仔、休闲服装也…     

品牌内涵对品牌延伸的影响

当今市场正在从产品竞争向品牌竞争过渡。企业要想在日益激烈的竞争中取胜,就必须实施名牌战略。这是因为,名牌代表着利润,代表着企业的生存权和发展权。 创建名牌不可能一蹴而就,企业要为此付出长期的努力和巨额的投资。企业一旦拥有了一块知名品牌,就可以利用这一重要的、珍贵的无形资产,通过品牌效应进入新的领域,扩大企业规模,使企业获得更加丰厚的利润。这一现象就是品牌延伸,是指企业生产经营的几种不同的产品或服务统一使用一个品牌。 企业实施品牌策略可以充分发挥企业资源优势,使企业资源得到最大限度、最有效的利用。特…     

我国企业实施名牌战略的问题与对策

为了振兴民族经济 ,开拓国际市场 ,我们必须拥有自己的名牌产品。然而 ,据笔者调查 ,由于这样或那样的原因 ,我国企业在实施名牌战略过程中仍然存在着诸多问题 ,使我国刚刚起步的名牌事业举步维艰。本文拟结合参加陕西省经贸委组织的１９９８年名牌产品复查工作的实践 ,对此进行探讨 ,并提出笔者的观点和建议。１名牌企业存在的问题１．１企业负担重有的企业单就某名牌产品来说市场形势相当不错 ,盈利颇丰 ,但从整个企业的情况来看 ,由于负担太重 ,盈利非常少 ,甚至是亏损的。例如西安某钢铁厂。该厂持有冶金部颁发的生产许可证 ,具备完善的…