论我国农业结构战略性调整

农业结构调整是当前农业、农村工作的中心任务,是提高农业效益、发展农村经济、增加农民收入的战略措施,农业结构调整受多种因素的影响,如：生产力水平、科技水平,自然资源与经济资源、人口与消费结构、经济体制与经济政策等,在诸多因素中,生产力是决定因素,因此,农业结构调整是随着农业,农村以及社会生产力的发展逐步进行的,是一个循序渐、不断优化的动态过程,20世纪90年代中后期,我国农业、农村以衣社会力发展很快,农产品出现相对过剩,农村二、三产业蓬勃兴起,农业科技、生物技术、信息技术等已在农业中发挥着巨大的作用,生产力的巨大发展,既对农业结构战略性调整提出了要求,又为农业结构战略性调整创造了条件,那私,如何保证农业结构战略性调整的顺利进行,并收到预期的效果,是一个重大课题,本文就此题发表几点意见。     

企业市场环境变化与营销策略

随着我国市场经济发展和市场环境变化 ,企业市场营销策略也应作相应的调整。因之 ,本文就企业营销市场环境变化、企业市场营销存在的问题及对策谈几点看法。一、企业市场营销环境的变化1.买方市场的形成对企业市场营销的影响　 1996年是我国买方市场形成的关键年 ,而如今不仅生活资料、生产资料过剩 ,甚至连长期困扰我国经济发展的“瓶颈”行业如电力、煤炭、交通、通讯等出现供过于求的状况。中国市场已由过去的卖方市场进入到买方市场。这就迫使企业只有走创新之路 ,形成自己的营销特色 ,才能真正得以生存与发展。2 .中国加入 WTO对企业…     

通向世界名牌之路

据统计,当今世界90％以上的商品名牌所有权归属于工业发达国家和亚太新兴工业国家或地区。可见,名牌的多寡,尤其是世界名牌的多寡,是一个国家或地区综合经济实力的重要标习。目前,我国名牌无论在经营观念、经营规模、世界市场占有份额、技术设备水平等方面都与世界名牌之间存在相当的差距。面临加入世贸组织的新形势,我国企业能否争创世世界名牌。这是一项关系到我国产品能否占国际市场的大事。那么,我国企业如何争创世界名牌呢？有关专家学者指出,必须走“四化”道路,即规模化、集团化、多样化、国际化。     

美国企业是如何实施名牌战略的

名牌即名商标,它能反映一个国家、一个地区的综合实力,反映其经济增长的质量和水平,同时也集中体现了一个企业的整体素质,标示着企业的信用和形象,是企业最重要的无形资产。市场经济,风云变幻,谁拥有了名牌,谁就掌握了竞争的主动权,就能立于不败之地。当今世界经济发达国家,就能立于不败之地。当今世界经济发达国家,莫不是以名牌支撑,其中尤以美国为最,全球500家大公司中,美国占据了153家。创立名牌、保护名牌、发展名牌已成为美国企业称雄国内市场、参与国际竞争最重要的战略手段。     

国家质检总局质量管理司于献忠司长说：面对WTO中国企业应尽快熟悉游戏规则，实施名牌战略

没有特殊情况的话,中国将于今年11月份加入世界贸易组织(WTO)。入世后,我国将与100多个成员国在一个多边稳定,无条件的最惠国待遇原则下进行国际贸易。我们能够依据国内的比较优势和全球产业发展的大势,推动国内经济结构的升级和优化。但同时,加入WTO也无疑会使我国直接面临巨大的国际竞争。加入世贸组织究竟是利大还是弊大?中国企业应该如何迎接WTO带来的挑战?国家质捡机构是否会对此出台新的政策?带着这些问题,记者采访了国家质量监督检验检疫总局质量管理司司长、中国名牌战略推进委员会秘书长于献忠同志。     

注重提升名牌的文化含量

名牌的一半是物质,一半是精神。名牌的竞争归根结底是文化的竞争。名牌企业要开拓市场、发展壮大,必须要十分注重提升名牌的文化含量。     

“嘉陵”的名牌创立之路

1979年,嘉陵集团成功生产出中国第一辆民用摩托车,1995年,嘉陵集团获国家颁发的“中国摩托车之王”称号,目前共销售1200多万辆,占全国市场总销售量的1/5强,品牌价值达28.6亿,持续保持中国摩托车第一品牌。只吃第一只螃蟹是中国喜陵集团创造第一品牌的关键。第一辆民用摩托车的成功生产开创和促进了中国摩托车工业的兴起和发展。20世纪80年代初,嘉陵集团又率先在同行业中开辟国际合作之路。“嘉陵”成了中国摩托的代名词。许多摩托车生产厂家出现之后,嘉陵又率先调整市场结构,把目标对准了中国广大的农村和国际市场。20世纪90年代…     

论名牌战略与国际市场开拓

近年来,实施名牌,开拓国际市场,已成为经济最关注的话题之一。众多专家学者指出,创造和发展名牌是关系到我国能否成为世界经济强国的战略问题。并且决定我国经济在今后一个时间能否上一个新的台阶,能否成为世界经济强国。在今后若干年内,中国的经济增长方式能否顺利转变,产业能否升级换代,整个国民经济能否上一个新台阶,在２１世纪能否走在世界发展的前列,很大程度上取决于创造一批高技术含量、高附加值,在国内和国际市场有竞争力的世界级名牌产品。 名牌产品的内涵 关于名牌的内涵,许多学者有过不少精辟的论述,但笔者认为,名…     

文化竞争力的实现模式

随着20世纪70年代末企业文化的兴起,特别是随着90年代世界经济一体化的进程,发挥文化竞争力已成为一个重要的理论课题和实践课题.笔者研究认为,实施名牌战略正是文化竞争力的一种实现模式.