“金象”的三项制度改革

近年来，江苏省金象减速机有限公司(原江苏省减速机厂，以下简称公司)先后进行了两次改制，企业经营机制得到了较为彻底的转换，尤其在企业用工、人事、分配制度方面进行了大刀阔斧的改革，从而促进了企业经济的腾飞。改制改革前，企业年销售收入一直在3000—5000万元徘徊．而在改制后，在人员大幅度精减的前提下，2003年企业实现销售收入一跃达到9000多万元，2004年达到1．4亿元，利税近2000万元，企业出现了订货源源不断、生产热火朝天、员工心情舒畅的喜人局面，     

物流企业绩效评价体系的构建

本文分析了我国物流企业绩效评价的现状,基于平衡计分卡和综合评价法提出了适合我国物流企业的量化绩效评价体系,并以物流企业为样本对评价体系的应用进行了实证分析.     

浅议战略管理下的业绩评价指标体系

为了更全面地反映企业目前状况和未来发展潜力,本文从战略管理的角度出发,将构建关键业绩指标的思想引入到企业业绩评价体系中。文中介绍了关键业绩指标的设计原则、要点和过程,并且将关键业绩指标归为财务指标、战略牵引指标、人力资源和管理能力指标三个方面,在对每个具体企业的KPI体系设计时可将其作为主控因素进行下一级指标的分解。企业KPI指标体系可使企业的战略目标有效地传递到组织中的每一位员工,促使企业整体战略的实现。     

供应链环境下库存管理绩效评价研究

针对目前供应链库存管理绩效评价不足的现状,根据供应链库存管理的特点与特殊性,提出了供应链库存管理绩效评价原则,建立了相应的绩效评价指标体系,运用AHP法确定各项指标相应权重,建立了供应链环境下的库存控制绩效模糊综合评判模型,并进行了算例应用。     

基于DEA-Tobit两步法的区域农业创新系统评价及分析

本文基于创新系统理论，采用DEA—Tobit两步法对我国30个省、市、自治区农业创新系统效率进行了比较，并根据评价结果构建多元线性回归模型，分析创新效率的影响因素。计量分析结果表明，农村基础教育水平和自然灾害对区域农业创新系统具有显著影响，而政府科技经费并不是显著影响因素。作者建议通过改善教育条件，提高农业产业化程度等改善系统效率，促进区域发展。     

汽车企业核心竞争力评价指标体系研究

1990年美国的普拉哈拉德和哈梅尔在《哈佛商业评论》首次提出了企业核心竞争力这个崭新的概念之后，就引起了企业界人士和理论工作者的极大关注，目前基于核心竞争力的竞争理论已经成为战略管理理论的主流。随着汽车业有效竞争格局的逐步形成，汽车制造企业必将面对越来越激烈的市场竞争，塑造企业核心竞争力已成为国内各大汽车厂商的共识。     

关于价值导向业绩评价模式的探讨

传统的以财务指标为基础的业绩衡量系统在实际运用中存在许多弊端。本文对建立价值导向的业绩评 价模式进行了探讨。在介绍其基本操作程序的基础上,主要探讨了建立该种业绩评价模式的前提、关键及优点。     

“40、50”人员在物业管理活动中大有用武之地

“40、50“人员，是指年龄在40岁、50岁左右的失业人群．这是近几年凸显出来的一个特殊的群体。他们绝大多数来源于企业改制后的失业工人和城市周边由于城市基础设施建设和房地产并发而造成的失地农民。他们的特点是年龄偏大、化偏低、技术单一。他们还是现阶段的社会中，精神压力、经济压力最大的群体．上有老一父母60岁以上，老弱多病：下有小一子女一般都在上初中、高中、大学，是最要花钱的时候，可他们自己又失业，有的还夫妻双双失业．断绝了经济来源。     

基于用户满意度的供应链绩效评价指标体系研究

１引言供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物流及信息流将供应商、制造商、分销商直至最终用户联系起来的一个整体模式的管理。尽管供应链管理概念已经经历了约二十几年的发展历程，但对于供应链绩效的评价研究还十分有限。为了能够体现供应链的效率或有效性，如何科学、全面地分析和评价供应链的运营绩效就成为一个非常重要的问题。由于制造商、分销商及零售商，甚至包括他们的供应商组成的供应链系统，共同的目的是为用户提供产品，因此让用户更满意应成为供应链全体成员的共同目标。本文从供应链的外部讨论了基于用户满意度的绩效评价…     

高校教育支出绩效评价指标体系的构建

本文从教育发展目标与教学资源配置、教学资源利用与发展能力、人才培养质量和科研成果三个方面探讨建立高校教育支出绩效评价通用指标体系.