我国企业也应该编报增值表

增值表是反映增值额及其分配情况的会计报表。搞市场经济建设亦应遵守市场经济的游戏规则，信息披露、信息公正。增值表传递的信息，不仅是员工、股东、社会公共管理机构的需要，更是社会文明的需要。     

员工股权激励对企业经营业绩会产生补充的提升效应吗?

自2014年《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》出台之后,员工股权激励的治理效应备受关注,其与高管股权激励的互动效应则一直是有待突破的迷雾。本文以2006-2017年我国实施股权激励的A股上市公司为研究样本,考察不同类型的股权激励强度对公司业绩的影响。研究发现,当前我国上市公司高管股权激励的预期作用并不确定,不过员工股权激励充当了有效的补救角色,有助于公司业绩的提升。进一步研究发现,上述关系在实施限制性股票激励模式、股权激励有效期较长、员工搭便车程度较低、激励员工人数较多以及企业性质为非国有企业的条件下更显著。本文研究结论对于企业完善股权激励制度并充分发挥员工股权激励的价值效应提供了明确的经验证据。     

分享经济视角下的人力资源管理

随着分享经济时代的到来,以"滴滴"、"美团"为代表的互联网企业在人力资源管理中面临着诸多挑战。由此在分享经济视角下来探索互联网企业的人力资源管理问题,便具有较强的现实意义。     

最利于转型的架构

如果领导者只关注宏图大志,就会陷入一呼百应的幻觉对传统公司而言,怎样的权力架构才最适合转型？考察了八十余家公司之后,我的看法,＂集权领导者＋开放的文化＋扁平组织＂是最佳组合。集权与所谓的互联网思维似乎南辕北辙,因为似乎＂去中心化＂才是组织变革的方向。但变革之初,当外部环境悄然调整,危险信号却尚不足以引起每一个人警觉时,当内部员工的习惯,甚至价值观都需要重塑时,当面对几条路径的选择需要快速做出决策时,常规管理手段常常会失效。     

四川中小饭店企业员工忠诚度提升对策研究

本文综述了围内关于员工忠诚度的研究,分析了研究饭店员工忠诚度的意义,并从企业和员工两方面入手,分析了中小饭店企业员工忠诚度缺失的原因并提出相应对策,旨在为饭店企业人力资源的健康发展提供一定的理论参考。     

关于国有企业薪酬管理问题的思考

一、对企业薪酬制度的分析 薪酬是激励员工的重要手段。薪酬从企业的角度来看,它不仅仅是作为企业财务成本的一部分,是企业付给员工投入劳动的报酬。而且还是企业人力资本投资的重要组成部分,它既是企业的成本支出,也是吸引和留住人才的重要手段。薪酬制度是现代企业制度中一个非常重要的组成部分,也是人力资源管理中矛盾最多、     

如何实现企业收入分配中的公平与效率

“效率优先、兼顾公平”是与建立社会主义市场经济体和桕适应的分配原则。效率与公平是企业员工最关注的热点问题,直接影响企业的发展状况。在现阶段,要确立现代企业收入分配中公平与效率及关系的判断标准,在分配中科学有效地贯彻落实“效率优先、兼顾公平”的原则。以提高企业的运作效率和经济效益,提高企业的竞争能力。     

浅析员工选拔中的常见问题与对策

人力资源管理在现代人力资源管理中具有举足轻重的作用,市场竞争的制高点就是人才的竞争.招聘作为人力资源管理的重要职能,是企业获得人才的最主要途径.     

怎样理解企业竞争力

这给我们一个启示,就是企业竞争力不完全看价格,还要看质量、交货期和售后服务。这还只是狭义的竞争力,要真正从广义的竞争力来看,还包括它的研发能力,根据市场需求及时调整产品的能力,企业员工的素质等等。