要有“放水养龙”的胸怀

对于员工的继续教育，多数企业是比较关注的，对科技创新与人才的关系也是比较清楚的。但是，有些企业在员工的继续教育的认识上，还存在一些误区，大致归纳起来有三点。     

企业薪酬模式的选择与思考

薪酬问题历来是企业管理最敏感的问题，合理的薪酬制度能够激发员工的潜能，提升企业的竞争力，企业薪酬关乎企业内部公平和外部竞争力．不适当的企业薪酬会给企业带来灾难性的后果。因此，薪酬改革势在必行。     

痛，并快乐着

文章的标题借用了小白一本书的书名，因为这句话用在广告公司的管理上，再恰当不过。我明白我正在管理着世界上最聪明的人才，他们自以为可以用创意改变世界。管理着这些聪明绝顶的人才，有时觉得自己的知识不够用，痛苦；更多的时候，思想的灵光往往令人眼睛一亮，快乐随之而来。经常有同行告诉我：多年培养的一个创意精英或     

某大型家电企业的员工培训计划

公司总感到已有的培训效果不理想，培训总是缺乏主动性，常常跟着业务变化及公司大的决策变动而变化，计划性较差，随时性和变动性很大。而且公司也感到将来竞争优势的取得要依靠人员素质的大幅度提高，同时在公司的经营与发展也遇到一些现实的问题，希望能够通过培训加以解决。     

网业下雪，华为会不会结冰

时下许多人都在研究海尔、德隆、学习GE、微软;许多人都在研究德国的企业精神,学习日本的价格,然而,现在又出现了一批人士对华为正在另眼相看:华为到底行不行?     

以创新促发展——访中国民生银行福州分行行长陈金洪

作为迄今为止最后一家入驻福建省的全国性股份制商业银行机构,中国民生银行福州分行自成立以来,依托其总行的强势管理和组织推动,扎扎实实地走出了一条“低风险、快增长、高效益”的发展道路。从2001年9月开业至今的短短两年时间内,该分行就创出了当地金融界的又一个稳定健康发展的新例。在中国民生银行福州分行成立两周年之际,本刊记者采访了中国民生银行福州分行行长陈金洪。     

商业银行风险文化构建

商业银行风险文化是指商业银行以人为本，以保护国家、股东和人民财产为目标，通过在员工中培育、灌输风险意识和在风险防范管理活动中提炼，形成广大员工认同一致的风险理念、风险价值观，风险防范的行为规范和风险防范设施为一体的人文文化。     

是谁在挖企业的墙角

目前比较流行的管理思维有知识管理、学习型组织、扁平化管理等等，中国每个企业都千方百计地希望把企业管理得井井有条，并希望企业的每一个员工都保持100％的忠诚、使出200％的力气，为企业创造价值，还希望投入的每一分资本都能产生成百上千倍的回报。