江汉油田：积极应对突发性自然灾害袭击

6月18日凌晨,江汉平原突降大暴雨,几小时内,江汉油区18支钻井队不同程度被淹,部分低洼井场积水深达80厘米,宿舍进水、办公区进水、厂区进水,给生产生活带来严峻考验。     

认清当前社区工作难点促进油田和谐发展

油田社区承担着大部分企业转换经营机制剥离出的油区职能和转移出的部分政府服务职能。人们从过去单纯的隶属单位、依赖单位变为走进社区、依托社区。随之，油区管理和油区服务的重心向社区转移，社区与居民群众的联系越来越紧密。社区在加强基础管理，服务职工家属生活，提高职工家属精神境界和文明素质，推进油区进步方面发挥的作用越来越大。认清当前社区工作难点，把握当前社区工作重点，是搞好社区工作，     

公司

中石油357亿入股加拿大油区 中国石油天然气股份有限公司（下称“中石油”）2月10日宣布，该公司以54亿加元（折合人民币约357亿元）的价格收购加拿大能源公司旗下的峻岭油区（Cutbank Ridge）50％资产权益。     

假日变局

近来有关黄金周长假的存废问题再起争议。由于原来黄金周的调整建议多出自专家之口，因此人们只是议论议论而已；而本次动议源起于国家旅游部门，因此黄金周长假调整的传闻颇有“坐实”之感。[第一段]     

滩浅海油田抗灾能力亟待提升

<正>2010年初,连续三次的冰冻自然灾害,席卷整个胜利油区。大风与暴雪,既考验着人们的意志,也检验着胜利油田生产的基础设施。灾害中,受损最严重的,当属涉足滩浅海油田开发的采油厂。不仅是这一次,一次次自然灾害,暴露出滩浅海油田开发基础设施抗自然灾害能力的不足。     

浅谈中石油区外销售公司应收账款管理

成品油销售公司肩负两大主要任务：一是保障所辖片区成品油资源的安全稳定供应;二是保证上游炼厂后路畅通。对于中石油区外销售公司（简称区外公司）而言,在胜任上述两大任务的同时,还承担着开拓市场的重任。区外公司在辖区成品油销售市场上一般处于市场跟随者角色,市场占有率低,同时远离资源,物流成本较高,竞争优势不强。     

浅析平安油田建设中的人力资源管理问题

一、充分发挥管理层人力资源的优势,实行项目化管理,开展课题研究为加快建设平安油田提供保障和智力支持各级领导是单位的重要管理人力资源,加快建设平安油田关键在领导。领导的支持,可以为加快建设平安油田提供强有力的组织和物质保障。建设平安油田实施项目化管理,把各级各部门的领导吸纳其中,建立起严密的组织机构,有利于把建设平安油田的目标任务层层分解下沉。对项目组实行     

对社会综合治理与维护油区生产秩序的思考

本着为油地双方服务的原则,充分发挥职能作用,健全油区社会管理综合治理领导机制,开展企地共建、油地结合及油区治安综合整治工作,努力为油田开发建设和地方经济发展创造良好的内外部环境。这是做好油区社会管理综合治理工作的根本所在。     

油区警务铺就油气安全之路

江汉油田建立企地警联防联治机制,构建了覆盖全油区的警务网络,涉油案件大幅度减少,实现了"零打孔"。全国油气田及输油气管道企业大要案频发,有关部门连续10年组织开展油气田及输油气管道生产治安秩序专项行动。但江汉油区10年来没有发生一起省部级督办案件,实现了"零打孔",涉油案件大幅度下降。这与油田构建覆盖全油区系统的油区警务体系密切相关。警务理念深入人心陆上油田勘探开发区域分布于旷野之中,工区都在乡村农林业的粮     

清代的城市规模与行政等级

清代城市规模（城市周长）不受城市行政等级的制约,而且城市规模与行政等级之间的相关性也较弱,因此用行政等级作为划分城市规模的标准是不严谨的。制约中国古代城市规模的要素是多重的,因此对于城市规模的研究不能仅仅局限于城市的行政等级。