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对于蒙牛来说,在中国,重新定义牛奶还有很长的路要走;勇于实践,才能赢得成功的机会,从这个角度来说,蒙牛无疑已经走在了引领乳业转变的前列在中国企业拉开"从中国制造向中国创造转变,中国速度向中国质量转变,中国产品向中国品牌转变"的变革大幕之时,作为中国乳业的领军者,蒙牛正在走上转变之路。 相似文献
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近年来,建筑市场竞争日益激烈,原材料、人工费等要素价格快速上涨,企业成本压力不断加大,改进和加强项目成本管理,有效推进降本增效,成为了施工企业十分关注的问题。当前,企业在对项目成本的管控中,存在的诸如注重事后数据归集,忽视事前成本预控;注重"工料机"的费用节约,忽视对"质量、进度、安全成本"的考量;激励奖惩机制不健全,成本管控措施难以落到实处;企业层面对项目成本的管控弱化,成本管控风险加大等问题,已很难适应行业成本管理的新变化。为了有效应对这些新变化,施工企业在项目成本管理方面,展开了不懈探索和实践,涌现了像中建五局——"项目成本管理方圆图"、中铁十四局三公司——"项目完全责任成本管理"、山西三建——"项目责任成本全奖全赔的终结兑现"等一批取得较好管控效果的案例,本期邀请这些企业家重点介绍他们在项目成本管控的经验和做法! 相似文献
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