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竞争环境的不断变化要求企业管理者应站在战略管理的高度,为企业的发展进行总体谋划。企业的业绩评价系统是连接战略目标和日常经营活动的桥梁,科学的业绩评价系统应能将战略目标具体化。由哈佛商学院教授罗伯特·S·卡普兰和复兴国际方案总裁戴维·P·诺顿共同发展的绩效评价方法——平衡计分法,不仅弥补了传统绩效考核体系只反映过去业绩的缺陷, 相似文献
42.
MBA自1908年诞生于美国哈佛商学院以来,至今已有百年所史,而中国引进MBA只有二十多年.中国传统的管理遵循"天不变道亦不变,力求组织和社会的稳定,秉承全局为重,中庸适度、求同存异,这种思想在开放的市场经济背景下严重阻碍着中国的创新动力,最终束缚民族企业的发展.美国开展MBA教育旨在培养具有创新精神的实战型管理人才,这一目标与中国经济快速发展的需求相契俣引进MBA教育,带给中国管理者的不仅仅是创新型的管理知识.更确切地说,是一种前所未有的思维方式,它革新了企业的管理思维优化了管理效益,但中国MBA教育任重道远,在快速发展的过程中也凸显出一系列问题,面临着严峻的挑战. 相似文献
43.
44.
香港“利丰贸易”,伴随中国对外贸易发展,从1908年在广州创立中国第一家由华商创办的进出口贸易公司起,至今已成为一个横跨几十个国家和地区、拥有70家办事处和近2万名员工的跨国企业集团。“利丰”,给我们演绎了一部中国贸易公司成功发展壮大的“传奇”。1998年,哈佛商学院将“利丰”的成功经验作为了教学案例。中国经过30年改革开放,综合国力大大增强,对外贸易进人一个新的发展阶段,作为进出口贸易企业,认真学习“利丰”转型的经验, 相似文献
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覃毅 《21世纪商业评论》2021,(4):46-48
2009年,一位哈佛商学院工商管理硕土课程的学生,提出了在东南亚地区创:立网约车项目的商业提案。这份提案在竞赛项目中脱颖而出,凭借学校提供的2.5万美元奖金,这位哈佛学生在三年后开启了创业征程。 相似文献
46.
47.
3月7日晚11点,一场特殊的对话通过卫星开始直播:一边是哈佛商学院MBA课堂上的学生,一边是李宁体育用品有限公司(以下简称李宁)的CEO张志勇: 相似文献
48.
在19世纪西方纺织、钢铁等重型制造企业中,标准成本、机会成本和利润中心等概念的出现宣告了管理会计的诞生(Anthony,1989)。从那时起,管理会计开始作为实务界所应用的一门技术,直到二战之后,它才正式成为哈佛商学院的一门专业学科,并得到学术界的公认。几十年来,随着全球经济环境的急剧变化, 相似文献
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哈佛商学院著名管理学教授约翰课科特经过长达13年的考察.对包括银行在内的40多家大公司的经营资料分析.证明了企业文化对企业长期经营业绩有着重大的推动作用,并预见在21世纪将成为决定企业兴衰的重要因素,对金融企业而言,其作用尤其重要.良好的企业文化是赢得客户信心的前提,这已成为人们的共识。 相似文献
50.
一、企业战略业绩评价的工具——平衡记分卡(一)平衡记分卡的基本原理美国哈佛商学院教授罗伯特·S·卡普兰(RobertS·Kaplan)与复兴方案国际咨询企业创始人兼总裁大卫·P·诺顿(DavidP·Norton)于1992年发表了《平衡计分卡:业绩衡量与驱动的新方法》,提出了平衡计分卡(The Balanced Scorecard,简称BSC)。平衡计分卡从包括财务、客户、内部业务流程、 相似文献