哈佛商学院 顶尖品牌才有身份溢价

身份地位深刻影响着我们的衣食住行乃至人际圈。消费者会为符合其身份地位的商品一掷千金,但是其中超出产品本身价值的溢价是支付给了产品质量还是产品带来的身份象征了呢?"我们试图相信人们仅仅是为了身份象征去购买某件产品,但现有的证据越来越难以证明这一点。"哈佛商学院助理教授丹尼尔·马尔特如是说。     

新经济的诸多定律

今天，?新经济”已成为许多人朗朗上口的名词，但。新经济”究竟有什么规律可言?很多人可能少有了解。美国“进步政策学院”(PPI)认为：。现在是研究了解网络究竟诸多定律的时候了。”他们与哈佛商学院出版部归纳出一系列金科玉律。     

新书介绍

建校百年以来，哈佛商学院已经成了全球商界独一无二最具影响力的机构。该校毕业生中有《财富》500强公司的首席执行官、私募基金巨头、风险资本家，甚至总统。由此，哈佛的MBA学位就俨然成了通往全球商界巅峰的一把金钥匙。放弃《每日电讯报》令人羡慕的职位，布劳顿进入了哈佛商学院。在随后的两年中，他和同学们淹没在哈佛商学院所体现的美国商业文化的精华之中。     

2011年：数字出版的竞合元年，寻找网络出版的赢利模式

在2010年10月份的亚太地区数字出版论坛上。笔者曾经发表了一个演讲。演讲题为“数字出版呼唤开启竞合时代”。这个“竞合”概念是在20世纪90年代才提出来的——耶鲁大学和哈佛商学院两个教授联合写作的著作提出的“竞合”。竞争与合作的结合、提升即为竞合。笔者认为，我国的数字出版也要开启“竞合时代”。     

奇迹中的常理

据说，有关框架传媒奇迹般的整合与并购已经成为哈佛商学院的经典教案之一。可以想见，西方管理学界对这有如中国乒乓一样短平快风格的案例是如何的啧啧称奇，由衷赞叹。然而所谓传奇，也是由人创造的不寻常的故事，并且循着那些不寻常的伟业与神迹，往往都能发现平凡如同真理的常规以及常理的草蛇灰线。在IDGVC数以百计的投资目录上，框架传媒的确是一个惊人漂亮的案例：10个月的投入期，27倍的回报率。但这看似干脆利落、回报丰厚的投资项目，其后的渊源和铺垫，却是绵长而深厚的。     

文化不和谐伤害创造力

正全球化浪潮袭来,无论是科学研究还是常识都告诉我们,团队成员们如果有着各自独特的见解认识,更能提升团队解决问题的创造力。当然,前提是所有成员都朝着一个方向出力。如若不然呢?哈佛商学院组织行为学助理教授罗伊·蔡对此产生了兴趣。在研究一家中国奢侈品成衣公司时,他发现,该公司员工多来自中国香港、德国、法国,一起工作以融合中国元素和西方时尚;由于文化差异,员工之间存在关系紧张以及辞不达意等问题,但当事人     

哈佛商学院 决策不要直觉要运气

在决策时如何正确组合直觉与分析？主流回答往往是：这取决于很多因素,包括决策的性质、决策者的类型、可得信息、有关历史、经验、决策者数量等等。     

平衡计分卡：从业绩评价到组织协同

平衡计分卡的成果回顾 平衡计分卡评价系统创始于1992年，创建人是哈佛商学院的罗伯特·S·卡普兰教授和美国复兴方案公司的总裁戴维·P·诺顿。1992年他们发表在《哈佛商业评论》上的《平衡计分卡：驱动业绩的评价指标体系》和第一部专著《平衡计分卡——化战略为行动》代表平衡计分卡问题研究的正式开始。在此后的15年间，他们将平衡计分卡的理论研究和实践不断推向成熟。     

职场丽人的伦理规则

提任《成功者》500家大企业咨询顾问与教授的美国哈佛商学院职业发展中心主任的路易斯·苏珊拉与理查德·杰克彼得博士曾做过一个试验：他们给受过高等教育的各年龄段白领女士打出整整1000多个电话,提出同样一个问题：“作为一位职场丽人,你觉得美貌与才华对你一生的职业生涯很重要吗？”她们得到的回答都是肯定的。     

平衡计分卡在发电企业的应用

平衡计分卡是由罗伯特·卡普兰（哈佛商学院的领导力开发课程教授）和大卫·诺顿（复兴全球战略集团创始人兼总裁）对绩效测评方面处于领先地位的12家公司进行为期一年的研究后,发明的一种绩效管理模式,后来在实践中扩展为一种战略管理工具。平衡计分卡将企业战略置于中心地位,从财务、客户、内部流程和创新与学习四个维度依次展开,使之成为具有因果关系的局部目标,