瞻未来,策马扬鞭 访众贤商贸有限公司总经理黄浩洁

"不能只是低头拉车,更要抬头看路。"黄浩洁在自己的代理商生涯中很好地践行着这句话。不仅要应时代而变化,更要超前于时代变化。"2003年,开始做服装时我就确定了公司的定位。我们是销售服务企业,我们服务的标准就是没有标准,直至客户满意。"众贤商贸有限公司总经理黄浩洁做服装不算很早,目标却很明确。     

小型商贸企业租赁经营的财务问题探讨

小型商贸企业的改革除实行股份合作制外，在条件允许的企业，可实行租赁经营。由于租赁经营有自身的特点，其有关财务管理问题必须明确，才能取得好的效果。１．租赁的形式。小型商贸企业试行租赁经营，可分为集体租赁、个人租赁、合伙租赁三种形式。集体租赁的企业应执行...     

浅谈商贸企业团队建设与管理

文章结合宁波康展国际贸易有限公司团队建设与管理实践,对团队及团队建设的概念、高效团队特征以及如何建立高绩效企业团队进行了认真的剖析,提出了商贸企业团队建设和管理的对策建议。     

论成长性商贸企业财务战略支撑力的构建与培育

优胜劣汰是市场竞争的基本法则，企业要求得生存和发展，不仅要有科学精细的日常管理，更需要具有高瞻远瞩的战略眼光和战略思想。为了获得持续的竞争优势，适应激烈的竞争环境，不断加强战略管理能力．已经成为影响企业生存发展的重要因素。作为企业战略的重要组成．财务战略可以指导企业的经营实践，支持和促进总体战略的实现。     

商贸目标决策的逻辑程度

科学的商贸目标的决策有着合理的逻辑过程，也必然符合一般的管理决策规律，新的决策动机源于实际商贸活动中的“问题”，广泛收集事实材料同样是商贸目标决策的基础，而后按决策规律，依次建立假设并加以论证和完成假设，由此形成商贸目标决策，最后制订出计划并付诸实施。     

费需求引领市场商贸发展再上新台阶——即墨“十一五”消费市场运行分析

五年来，面临日趋复杂多变的国内外经济环境和金融危机的严峻考验，即墨市在“保增长，促发展，调结构，促转型”的发展过程中，全面落实扩大内需政策，大力开拓消费品市场，优化提升消费环境，努力引导消费热点，积极推进结构转变，不断提高人民消费水平，消费品市场的蓬勃发展。 一、消费品市场运行的特点     

论房地产业发展的股份化与虚似化

实行股份化的商贸企业、国有工业企业等都已取得显成效、我国房地产业股份化尚处于试点阶段。房地产企业有计划地实行股份化，必将给我们房地产企业的发展带来又一个春天。     

广西商贸物流固定资产投资模型研究

首先分析广西商贸物流固定资产投资状况和亟待解决的难题,然后利用EVIEWS7.2软件的H-P滤波趋势分解功能确定“长期趋势投资”时间序列数据；以此数据为基础,构建广西商贸物流固定资产投资模型,并对未来几年内的投资规模进行分析预测；最后提出对策与建议,为有关部门提供决策参考.     

金融商贸开发区分局“锥形税宣”强化税收质量

一是上工地进企业。委派税收管理员走进企业和工地了解情况，并及时送去新登记企业办税事项和办税流程，现场解答纳税人提小的问题。二是上网络进课堂。网上及时发布最新税收政策和更新网络信息，并通过短信形式告知纳税人。举办税收政策辅导答疑会，聘请企业主管和会计参加，宣传税收新政策，解答税收疑难。