民营资本出击 绕开政治障碍

[香港《大公报》9月7日]今年以来，随着“促进非公经济三十六条”的颁布，民营石油企业在开拓石油资源方面频频发力，引起了国际和国内资本的关注。其中中国石油产业基金和长联石油控股有限公司的成立，为中国多渠道地开拓石油资源提供了不同的视角。     

国内最大容量模块式砼搅拌站投入批量生产

日前，国内最大搅拌容量的新一代水泥混凝土搅拌设备——“华伦牌”MODU150型模块式水泥混凝土搅拌站，在江苏华通阿伦机械有限公司问世，并已投入批量生产。     

福建龙溪构筑品牌工程

福建龙溪轴承(集团)股份有限公司以创中国名牌乃至世界名牌为神圣使命，持之以恒地实施名牌战略，成功走出一条产品特色化、市场国际化、管理现代化的持续发展道路，使企业发展成为有自己的核心技术、有自己的支柱产品、有自己的全球市场，经济效益好、发展后劲足，在国内同行中领先、在国际市场颇具影响力的现代企业。龙溪公司实施名牌战略的主要做法是：     

老板一定要成为闲者吗

案例一：江阴市江东不锈钢有限公司总经理余林法．在江阴企业界是一个比较“闲”的人。他每个月都会花些时间．在国内考察．感受外面精彩的世界。     

痛殇TCL

三年前的李东生，绝不会想到他和TCL会有今天这样的窘迫。那时，TCL如日中天，作为国内市场经济条件下发展起来的最成功、最重要的大企业之一，所到之处都是人们的掌声和赞美。然而如今TCL却正遭受着巨额亏损的折磨．在股市上面临被摘牌退市的危机。如此巨大的反差和痛楚。曾让李东生彻夜难眠，痛苦万端。     

河南石油报

创刊于1984年1月的《河南石油报》，是中共河南石油勘探局（简称河南油田）党委机关报，报社为勘探局新闻中心下属单位。1992年本报被国家新闻出版署批准为全国统一刊号报纸。目前，报纸为对开四版、周三刊。分正刊二期、特刊一期《河南石油报·家庭版》，报纸正刊《河南石油报》发行1．2万份，特刊《河南石油报·家庭版》发行3．2万份。迄今为止．报纸已连续出版3650多期。报纸编采系统设有总编室、记者部、正刊部、特刊部三部一室，有编采人员25人。     

“大话”兰世立

2005年被称为“中国民营航空元年”，国内四家民营航空公司奥凯、鹰联、春秋、东星相继诞生。两年后，奥凯被均瑶集团控股，鹰联向四川航空出让股份，只有春秋和东星两家航空公司声称赚到了钱。同样是赢利，春秋航空董事长王正华用“诚惶诚恐”来形容自己的处境，而东星航空的董事长兰世立则直白地表示“现在东星想亏损者断艮难!”     

我国商业银行国际化发展的策略

在经济金融全球化发展背景下，无论从微观还是宏观层面看，国内银行业的国际化发展都是一种必然趋势、一个必然选择。随着我国对外开放程度的不断提升，这种趋势将进一步加速。但是，这种趋势能否转化为现实，能否顺利进行，尚取决于我们能否选择正确的策略。     

韩国对华基金投资将持续升温

韩国基金收益岁末大盘点海外基金投资全面压倒国内基金。国内增长型股票基金12月6日的收益率为-0.83％，而海外基金的平均收益率则超过24％。     

中小企业如何“过冬”

国际油价和粮价的飙升，被喻作诱发全球大通胀的“导火索”，而国际性投机资本短时间内对于石油和粮食期货的炒作又是导致“两价齐飞”的主要推手。从国内环境来看，宏观调控咬定“从紧”方针不放松，自上而下的“紧货币”指向更是坚定不移。当前“内外交困”的形势恰恰击中了中小企业发展的“软肋”，对银行资金依赖性强、劳动密集型的这样一个群体而言，如何应对这场“严冬”的考验，成为关系中小企业“冲关”成败的决定性因素。