张恩照在中国建设银行股份有限公司成立大会上表示这是一次脱胎换骨的改革

“建行进行股份制改造，是国有独资商业银行改革进程中迈出的里程碑式的一步。对建行来说，也是一次脱胎换骨的改革，是建行生存和发展的必由之路。”这是新任中国建设银行股份有限公司董事长张恩照9月21日在公司成立大会上表示的。     

将外资引入国有控股风险投资公司

目前外资开始以灵活的运作方式大规模进入国内风险投资领域．这一形势为中国的国有控股风险投资机构的改制提供了一个有利的外部环境。其实．国外风险投资公司及风险投资基金进入中国几乎与中国风险投资的初创同步。根据Zero2ipo-2003中国风险投资年度报告．外资在中国大陆的风险投资公司或风险投资基金从1985年的一家发展为2003年的41家．风险资本总额也增加到57．4亿美元。外资的进入不仅为中国的创投公司提供了大量的资本．还传授了国际风险投资运作方式．提供了资金管理人才及多种退出渠道，这些都有助于改进中国的风险投资运作在先、法规滞后、运作配套不完善等问题，并有利于促进国有控股风险投资机构的股权设置和股权转让的系统研究。     

围绕全面建设小康社会的宏伟目标做好粮食工作

一、粮食工作面临的新形势和新要求(一)全面建设小康社会对粮食工作提出了新的任务。党的十六大报告明确指出,“要保护和提高粮食综合生产能力”、“加大对粮食主产区的扶持”、“深化流通体制改革,发展现代流通方式”,这是全面建设小康社会的宏伟事业中粮食部门的任务和粮食工作的指导方针。发挥粮食流通工作对生产的引导作用,切实保护好农民利益,通过市场的导向作用,促进粮食产需的基本平衡,积极稳妥地推进粮食流通体制改革和粮食企业改革,既不过多地增加国家财政负担,又能有效地发挥国有粮食企业的主渠道作用,保护和稳定粮食综合生产能力…     

国有控股公司的功能定位

本文通过对国有控股公司的性质定位，深入地探讨了国有控股公司在微观经济中的基本功能，并结合我国现阶段的社会经济形势，总结了它的主要扩展功能，从而为国有控股公司的发展指出了方向，为国有资产管理体制宏观改革奠定坚实基础。     

转型期国有控股集团公司子公司治理模式的重构——国有股东导向下的职工治理模式

针对转型期国有控股集团公司因为国有资本所有者缺位而导致在股东单边治理模式下子公司治理失效问题。本文认为应该引入职工这个治理主体。并重构了一个子公司治理模式——国有股东导向下的职工治理模式。     

试用衍化杜邦分析法解析国有工商企业经营效率

企业作为经济实体,企业财务管理的重要目标之一就是实现企业财富的最大化。股东权益报酬率反映的是企业投入资金的获利能力,反映了企业筹资、投资和生产运营各方面经营活动的效率。通过这项指标可以揭示企业各种财务指标比率之间的相互关系,从而综合地分析企业的财务状况。这种分析方法因由美国杜邦公司首先创造的,故称杜邦分析法。一、衍化和延伸的杜邦比率分析法的提出及运用在实际工作中,有人提出一种“六要素比率分析法”,对企业经营情况进行分析,这种方法是衍化和延伸后的“杜邦财务比率分析法”,不同的是它用净资产收益率(=净利润/所…     

我国发展国有控股公司问题的探讨

我国开始国有资产管理新体制的改革已取得初步成效的改革方法是建立三个层次的国有资产管理、监督、运营体制。以国有资产为组建对象,以股份制企业为组建基础,以资本为纽带,通过股权运营和资本运作,确保国有资产的保值增值,逐步建立起适应社会主义市场经济需要的、跨行业、跨地区、相互之间具有相当竞争性的国有控股公司。国有控股公司的法人治理结构应由决策机构、经营管理机构和监督机构三个部分组成,形成各负其责、协调运转、有效制衡的机制。     

创新理念抢抓机遇转换机制推动企业快速持续健康发展

面对中国加入世贸组织后的新形势,所有企业已经不可逆转地被置于一个逐步完善的开放的社会主义市场经济体系之中。尤其是作为传统的国有钢铁企业,在规模扩张迅猛、产品结构严重供大于求的情况下,要在激烈的市场竞争中取胜,必须在创新理念、抢抓机遇和转换机制等方面大做文章,以此推动企业快速持续健康发展。一、与时俱进创新理念对于经营管理者而言,要构建高瞻远瞩、持续兴旺发达的公司,最重要的工作之一不是行动,首先应该是理念。因为只有高瞻远瞩、与时俱进的理念才能创造出统领行动的导向。近几年来,莱钢从宏观上主要确立并实践了多元化…