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<正>三年前,河北省巨鹿县供电公司张王疃供电所办公环境极度破败不堪,当时没有一个人愿意在这个所工作,这里不但条件差,管理乱,拿的奖金也最少,各种检查都不来,属于被遗忘的角落。如今,张王疃供电所不但华丽转身,从内到外实现了质的飞跃,而且还于2010年11月3日,顺利通过国网公司标准化示范供电所验 相似文献
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于海峰 《中国电力企业管理》2011,(4X):96-96
<正>2021年是"十二五"规划的开局之年,面对国网公司系统正在开展的"三个建设"、"创先争优"和"塑文化、强队伍、铸品质、供电服务提升工程"及纷繁变化的国际国内经济形势,如何以新理念、新思维、新视角打造新时期供电服务的品牌,提升供电服务的综合管理水平,驾驶新形 相似文献
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邱国福 《中国电力企业管理》2008,(5X):75-76
<正>浙江省慈溪市城区供电所是省电力公司命名的首批星级供电所之一,这是该所继获得国家电网公司系统"农村规范化供电所(营业所)示范窗口"后在深入开 相似文献
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2014年9月初,国网江苏泗阳县供电公司组织拍摄的电力廉政公益微电影《点滴的坚持》,在全省参评的113部优秀作品中脱颖而出获得三等奖。这也是泗阳县供电公司拍摄的《点滴的坚持》继2013年荣获宿迁市首届微电影大赛二等奖之后的又一殊荣。近些年来,泗阳县供电公司始终不渝将企业文化建设载体、内容和方法创新,主动将企业文化建设创新与构建和谐社会发展有机结合;与促进服务职能转变、提升企业整体形象和树立社会责任担当有机结合;与规范员工服务行为、加快员工综合素质提升和践行群众路线教育活动有 相似文献
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伍运海 《中国电力企业管理》2014,(14):97-98
在国家电网公司正在加快推进“两个转变”、“三个建设”以及“三集五大”体系和供电所管理提升工程的背景下,供电所管理工作可以从安全、服务、农电工管理等几个方面进行提升。规范安全管理,稳固安全阵脚供电所配网作为电网最重要的组成部分,设备的状况、从业人员的素质、制度的落实等因素直接影响了供电所配网安全运行。因此,规范安全管理应从以下几个方面入手。 相似文献
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"我最喜欢有挑战的人生,更热爱所从事的电力事业,这里将会是我为之奋斗一生的地方。"他从门外汉到成为行家里手,从侦察兵转身为青年尖兵,他把军人朴实过硬的作风融入基层工作,退伍不褪色、岗位建新功,成为青年岗位能手;他勤学善思、刻苦钻研,以军人敢闯敢干的精神激发创新创效,成为青年能工巧匠。这个时代赋予了电力工人重要的使命,他誓将强烈的使命感和高度的责任感奉献美好家园,用炽热的青春血汗守护万家灯火。 相似文献
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郑嵘峰 《中国电力企业管理》2014,(21):74-75
生产必须安全,安全促进发展。电力企业是国民经济的基础产业,安全不但是电力企业最大的效益和企业发展的基础,还关系到人民日常生活、各行各业和社会稳定。电力企业也是一个高危行业,近年来安全事故时有发生,今年以来,国网公司系统接连发生了安徽霍邱“4·8”、中电建“4·12”等多起人身事故,逼迫我们要加强安全生产监督管理。由于电网的高速发展,使得技改、基建、新设备投运工作量成倍增加,传统的“人盯人”安全监督手段管理成本高、实施难度大,已经越来越无法满足实际需求。所以,只有改进以往安全监督管理方式,借助微信平台实现对施工作业现场的可视化督查,全员、全方位、全过程地严密监管作业现场安全和人员履职,真正实现安全的“可控、能控、在控”。 相似文献
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在"十三五"规划收官、谋划"十四五"发展、决胜全面建成小康社会的关键之年,国家电网有限公司党组审时度势提出建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的战略目标,清晰回答了"走什么道路、做到什么程度、干成什么样"等重大问题,进一步指明了国网公司系统发展目标和战略取向。国网公司党组以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,从增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"的高度,将具有中国特色国际领先的能源互联网企业确立为引领国网公司长远发展的战略目标. 相似文献
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县公司乡村电管部在三集五大改革初期并入了客户服务中心,由于各专业未能将专业化管理有效延伸至供电所,造成供电所管理在一定程度上出现了倒退,供电所资料未能做到有效延续,所容所貌也不如以前整洁,更有甚者安全管理出现滑坡,安全隐患数量较以往增多。在2014年三集五大体系完善提升阶段,国网公司为改变上述现状,加强供电所管理,在县公司重新设置供电所管理机构,并更名为“乡镇供电所管理部”,其职能定位为管理部室。 相似文献