TCL移动十年跃进图谋国际一流化

一流化的词汇显得缺乏震撼性而普通，但如果熟悉万明坚的人都知道，这三个字绝非随口说出，而意味着未来五年，万明坚带领着TCL重新选择了一个崭新的高度挑战，这个高度的坐标，不再是国内，而是着眼于全球市场，着眼于全球通讯列强。对于一个国内企业的二级企业而言，对于一个刚刚创办五年的新生企业而言，TCL移动和万明坚的步子是不是迈得太快了些?面对国内市场的饱和竞争和利润率的急剧下滑，在经历了数年的高速增长之后是不是应该稍稍停下脚步让这支队伍休息片刻，再整装出发?     

Going Global——Interview with Mr. He Xinming, President of Guangdong Dongpeng Ceramic Co.， Ltd.

As we all know, in domestic market Dongpeng Company holds a very high percentage for its ceramic products, enjoying renowned reputations. Consumers are royal to Dongpeng brand, especially those in building ceramic circles. They have unique taste to your brand. Now your sales network has spread all     

UT斯达康的国际之路

作为民间组织，没有政府拨款，机构的生存和发展将依赖于市场，那它生存和发展的根本是什么？     

没有专业化，就没有国际化成长企业如何国际化？

企业的持续发展有赖于竞争优势，而其竞争优势的源泉是企业的核心竞争力。核心竞争力的定义是由普拉哈德和哈默在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心竞争能力》一文中提出的，即核心竞争力是“组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识”。核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础；是各种技术、技能和知识的有机综合体。核心竞争力的最终目的在于实现顾客所看重的价值；核心竞争力是竞争对手难以模仿的，并具有持久性和可延展性。而信息技术带来的信息社会，为企业核心，竞争力的培育与发…     

深圳国际人文社区MALL——花园城中心

继海上世界商业区的成功之后，招商地产进入商业地产又一力作——花园城中心于4月29日在深圳开业。这是深圳首家区域型购物中心——位于蛇口这个国际化人文社区之中，规模适中，引起业界广泛关注。作为深圳西部目前规模最大、档次最高的商业设施，花园城中心是南山区首个集购物．餐饮．休闲、娱乐为一体的大型综合类商业项目。[编者按]     

贴牌格兰仕走出国门

<正> 中国企业的国际化经营模式,可划分为三种类型:创牌模式、贴牌模式,以及创牌与贴牌并举的模式。海尔、青啤走了创牌之路,青岛双星走了创牌与贴牌并举之路,以广东格兰仕集团为代表的一批新兴企业,充分发挥企业的比较优势,通过贴牌(OEM)方式,创出了另一条国际化经营的成功之路。贴牌,即借用他人品牌进行营销     

提升顾客价值的路径

顾客价值是企业以一定的方式参与到顾客的各种活动过程中而能够为其顾客带来的利益。顾客获得的总利益扣除其需要付出的总成本后的余额，即顾客实际获得的利益，也可称为净顾客价值。顾客价值的内容和形式是十分丰富的，它既可能足顾客的物质利益的增加，可以表现为货币收益。如顾客生产经营成本的降低、盈利状况的改善等；也可以表现为顾客的心理满足，以及与顾客的经济效益问接相关的各方面情况的改善，如对顾客的市场形象的改善、顾客企业内部的沟通效率的提高等。