全球运营中心宜选中国——飞利浦中国总裁张月访谈录

与摩托罗拉相比，飞利浦的在华营业额己大大超出，而在华投资额却排在后面，为什么会出现这样的反差?飞利浦在华的投资策略是什么?     

论模块化思想在现代企业组织中的应用

模块化思想最初是应用在技术设计方面，而目前企业越来越多地将这种思想运用到组织设计以形成新的竞争优势上。企业组织进行模块化的主要原因是受到消费需求多样化的驱动，表现形式主要体现在产品的模块化生产与消费、价值链的分解与外包和组织间的联盟与网络化三个层面。模块化组织的有效治理机制是规则治理．与企业和市场的治理机制相比，这种治理机制更具有竞争优势。     

外商投资指引——浅析中国外商投资法律环境

随着改革开放的一步步扩大,外商逐渐进入我国市场,采用独资、合资、合作等多种方式参与BOT、基础设施建设、生产经营与其他投资、研发等行业。在我国加入WTO后,政府更加注意与国际接轨,不断调整、修改政策,陆续出台了很多关于外商投资的新规定,以下本人针对我国外商投资领域的一些基本政策法规,发表一些拙见,浅析我国当前的外商投资法律环境,也为外商在华投资作一概述指引。一、法律形式与主要特点《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”),作为普通法,是规范公司、企业的基本法,主要规定了公司形式及治理结构。对于外商投资企…     

在激情中奋斗 在机遇中成长——读《“小巨人”在成长》有感

“小巨人”是怎样成长起来的？2002年春，上海银行培育“小巨人”企业工程启动，为一批壮志青年奠定了创业的经济基石：春华秋实，一年半后，首批“小巨人”企业脱颖而出，成为相关行业中的佼佼者。由上海银行编写的《“小巨人”在成长》，正是通过刊载“小巨人”企业成长历程中经营管理者的心路历程，向读者展现在这个机遇与挑战并存的时代中，他们是怎样成功地闯出一片天地，成为“小巨人”的。     

王府井——一个新品牌的塑造

把王府井商业街作为一个品牌来认识，这本身就是一个很新的观念，因为它不是一家企业，也不是一个具体的商厦，而是一条商业街。这样的情况在全国都不是很多。     

站在高处

位置变了，你看到的就不一样了。那时的她在你眼里样样都出色，是因为你站在低处。而今你已经站在了高处，从前那些最吸引你的让你羡慕的东西，如今已不再是你想要的了。     

浅析画网络草图应注意的几个问题

文章在指出画网络草图的重要性的基础上,总结并分析了画网络草图应注意的几个关键问题。     

矿棉吸音板自动包装线设计的优化组合

本文主要介绍了自动包装生产线的设计调试过程中针对产品的特性而进行的优化组合。用尽可能少的机械动作完成尽可能多的包装动作，同时又不能造成对矿棉吸音板本身损坏，该生产线投产后，在降低人工、提高产品质量上效果显著，并填补了国内的空白。     

提高锦承线锦州-平泉间通过能力的建议

锦承线现有通过能力已经不适应运量增长的需要。经对锦承线锦州—平泉间现有能力与需要能力的分析,结合铁路提速改造和总体规划情况,提出了采取降坡、增设会让站和保留双机牵引等具体措施,提高锦承线通过能力的建议。