企业集团内部审计管理体制的现实选择

“加强科学管理，探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理体制，建立决策、执行和监督体系，形成有效的激励机制和约束机制。”是十五大报告对我国企业改革提出的新的要求，强调了现代企业制度下综合性、高层次经济监督的必要性，提高了作为监督体系组成部分的内部审计在企业的地位。     

银行家们为何在骗子公司面前摔跟斗？——防范大企业集团贷款风险的对策研究

近几年来,各家商业银行贷款向大企业集中有些过度,影响对中小企业资金供给有些不足;有些大企业集团、上市公司其素质不高,商业银行盲目争向其贷款,其结果带来大风险.比如2001年3月,"郑百文"做假帐暴露,被暂停上市,骗取建设银行承兑汇票达111.6亿元和贷款20多亿元."郑百文"通过重组,信达公司资产收回率只有28.2%,即是说71.8%约14亿元的资产遭受了损失.     

浅议我国企业集团的股份化、财团化、规范化

<正> 企业集团作为商品经济和社会化大生产高度发展的产物,已成为发达国家经济发展的重要支柱,引起了我国政府部门,理论界和经济界的极大关注。在目前我国财政困难、资金紧缺、企业经济效益低下的情况     

关于上海市工业企业（集团）公司组建以来若干财税问题的回顾

1986年上海市行政性公司在改革中解体后,一批企业自愿结合,加上政府规划引导,逐步改组为企业性公司,并向集团公司发展。撤销行政性公司,组建企业集团公司,是企业组织结构的调整。目的是促进和优化行业结构和产品结构的调整,是经济体制改     

调整企业集团组织结构实现跨国集团目标战略

当前，世界各国的经济生活已开始融为一体，经济全球化的发展速度大大加快。在企业参与国际经济大循环的过程中，作为我国国民经济中坚力量的企业集团，已将目标定位于建立强大的跨国集团、跻身世界先进企业行列。而要想实现目标战略，必须有全新的组织结构作为组织保障。鉴于目前我国企业集团在组织结构方面存在的与世界经济一体化不适应的一些问题，本文提出对我国企业集团组织结构进行调整的构想。 一、企业集团组织结构调整的必要性 企业集团组织结构是指为实现集团目标而确定的一种内部权利、责任、控制和协调关系的形式。目前，我国企…     

组建企业集团 发挥规模优势

<正> 曾几何时,企业裂变,专业划细,尚为搞活企业之曾良策。但随着社会主义市场经济格局的逐步形成和市场竞争机制的日趋成熟,组建企业集团,又成为集约化经营的优势。裂变划细和组建集团两种现象,“船小好调头”和“船大抗风浪”两种观念,在两个不同的经济发展时期,得以发展。 九十年代初,专业划细,将一个企业裂变为几个企业曾成为流通领域中的一股改革热潮,江阴市商业系统内的百货公司划为百货、鞋帽、针纺和劳保四个企业就是一个明显的例子。在当时计划经济向市场经济转轨的初步阶段,这样的裂变产生了十分积极的意义。九○年百货公司的年销售总额为5386万元,至九五年末,分开后四个公司年销售额的总和达到3.9亿元,比初期翻了7番,而且通过裂变,还涌现和造就了一批经营骨干和新生领导力量,对日后企业的发展产生了不可估量的作用。     

浅析组建与发展商业企业集团

<正> 组建和发展商业企业集团,是提高国有商业组织化程度,转换企业经营机制,增强市场竞争实力,把企业推向市场的一个重要途径。组建企业集团做为一项新生事物,已在一些地区取得了令人瞩目的成果,并展示了更加广阔的发展前景。但是,从黑龙江省商业系统的实际情况看,由于市场发育状况和组建企业集团的内部条件不尽完善,因而,