你，风险经理人

在反复易变的经济中，唯一不变的就是变。变化中常常伴随着风险。像华尔街银行的紧急救助计划，墨西哥湾石油的泄漏．数不尽的产品召回事件都支持着这样一种观点：如果不充分考虑到人类行为和组织文化的作用，即使是最复杂的风险管理模式也会面临失败。     

墨西哥湾漏油危机撼动BP

4月20日晚美国墨西哥湾发生的"深水地平线"钻进平台爆炸事故,无疑将英国石油公司(以下简称"BP")拽入深渊,除了面临巨额的赔偿外,公司的社会形象也大打折扣,由于处理漏油事故不力以及投入的大笔清理漏油处理费用,公司股价更是在6月25日触及14年来最低。此次事故也为世界石油工业敲响警钟,海洋石油勘探必将成为未来石油资源的接替者,政府应如何监管,企业应如何进行安全管理,都应值得深思。     

拜耳中国：播撒绿的种子

787只鸟、353只龟、41只哺乳动物和无数的海鱼没有逃过BP（英国石油公司）漏油的劫难，整个墨西哥湾至今仍在黑色阴霾里。国内，因污水池泄露，福建上杭的紫金山铜矿污水流入汀江，初步估计约有378万斤鱼在此次污染事故中死去。     

招商证券 中海油服:业绩好于预期

中海油服(601808)08年一季报显示:一季度共实现收入25亿元,同比增长23.7%,实现净利润为8.9亿元,同比增长36%,折合每股收益为0.2元。业绩好于预期。一季度收入增长23.7%,主要是物探板块COSL718在缅甸的高效率作业以及4个墨西哥湾模块钻机多一个季度收入等原因造成的。     

世界海洋工程船发展近况

前言 随着世界能源需求的不断增加．陆上资源已不再满足人们的需求．油气资源开发的重心正逐步由陆地向海洋转移。据统计．目前海洋石油产量已占世界石油总产量的34％左右．未来还将持续上涨。需求的上涨直接导致了海工市场的升温．虽然经济危机和墨西哥湾漏油事件为市场带来了一定影响．但从长远来看．海工市场总体发展趋势依旧良好。     

环球直通车

墨西哥湾漏油赔付或创纪录英国石油公司租赁的钻井平台深水地平线4月爆炸后,底部油井持续漏油,漏油事件逐渐演变成美国最大的生态灾难。这场灾难的损失从     

漏油事件该吸取哪些教训

编者按：2010年9月美国路易斯安那州中部弗米利恩加湾以南约80海里处墨西哥湾海域的一处石油平台发生爆炸起火，11人死亡。底部油井漏油量剧增，演变成美国历来最严重的油污大灾难，被称作“生态9-11”。克劳斯比公司的总裁和创始人大卫·克劳斯比在近期的《质量文摘》杂志上发表文章认为，漏油事件的问题不只出在方法、     

BP：挥刀断臂弃卒保车

2010年4月20日,BP终于同时登上了世界各大报纸的头版头条,可它有了＂知名度＂失了＂美誉度＂。由它引发的＂墨西哥湾漏油事件＂成了全球头号新闻,被美国总统奥巴马称为可以媲美＂9.11＂恐怖袭击的事件。     

国际新闻

英国石油公司阿拉斯加州油田发生漏油事故7月18日,在墨西哥湾漏油灾难发生一年后,英国石油公司（BP）日前再次发生漏油事故,其位于美国阿拉斯加州的利斯本（Lisburne）油田管道泄漏,近4200加伦油污流入附近的苔原带。利斯本油田每天出油3万桶,目前正处于每年的例行维护期间。BP公司称,利斯本油田是7月16日进行运行测试时发生管道泄漏事故的。阿拉斯加州环保部门称,约有4200加伦的油污渗入附近苔原带土壤中。     

全球领先石油石化公司的质变 陈黎明 有所不为

如果没有墨西哥湾事件,BP是否依然会在＂量＂上突飞猛进？我们已无从知晓。但是现在的BP则更看重＂质＂。＂过去BP追求产量,在2009—2010年间,曾经是产量最高的能源生产企业。这虽然能说明一些问题,但也不是绝对的。＂BP中国区总裁陈黎明告诉《英才》记者,＂我们过去注重‘量’,现在注重价值成长。不求最大,但求最精。＂